Implantando A Gestão Estratégica De Recursos Humanos

que exige das organizações um processo de tomada de decisão cada vez mais rápido. Para isso, torna-se necessária uma definição ou redefinição da estratégia organizacional, e que esta seja embasada nos objetivos, nas metas, alianças e parcerias estratégicas, determinando assim quais as ações devem ser praticadas. Uma ferramenta que pode auxiliar na implementação da estratégia organizacional trata-se dos mapas estratégicos, os quais fornecem uma representação visual dos objetivos…

também a se concentrar sobre assuntos de relevância. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vinculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o Planejamento Estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. 2 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Oliveira (2007, p. 5)…

Proponente 15 1.4.11.4.2 Histórico do proponente/sócios 15 1.4.3 Missão, visão, valores e crenças 15 1.4.4 Objetivo da Empresa 15 2 REVISÃO DA LITERATURA 16 2.1 Administração 16 2.1.1 Subseções desse item 16 2.1.2 Planejamento Estratégico 16 2.2 Recursos Humanos 16 2.2.1 Definições e conceitos 16 2.2.2 Recrutamento, seleção e admissão 16 2.2.3 Treinamento 16 2.2.4 Liderança 16 2.2.5 Avaliação de desempenho 16 2.2.6 Fatores motivacionais 16 2.3 Marketing e Vendas 17 2.3.1 Administração de…

1. Introdução A ÉTICA É UM ELEMENTO IMPORTANTE NA PRODUÇÃO DA REALIDADE SOCIAL, É UMA CARACTERÍSTICA VITAL AS AÇÕES DO SER HUMANO. TODO HOMEM POSSUI UM SENSO ÉTICO, ESTANDO CONSTANTEMENTE AVALIANDO E JULGANDO SUAS AÇÕES PARA SABER SE SÃO BOAS OU MÁS, CERTAS OU ERRADAS, JUSTAS OU INJUSTAS. PODE-SE DIZER QUE É NA VERDADE COMO A EDUCAÇÃO DE NOSSO CARÁTER, TEMPERAMENTO OU VONTADE PELA RAZÃO, EM BUSCA DE UM SENTIDO NA VIDA. É um processo consciente ou intuitivo em que…

Gestão Estratégica de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Gestão Estratégica de Pessoas como Potencial Competitivo Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico Objetivos • Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de…

1. INTRODUÇÃO No contexto atual, nunca foi tão importante para as empresas trabalharem e desenvolverem sua gestão estratégica. Com o mercado tornando-se mais concorrido a cada dia, cabe as empresas que pretendem manter-se em atividade dar importância ao planejamento e gerenciamento estratégico. O planejamento e gerenciamento estratégico faz-se necessário não apenas na atuação das empresas no mercado, mas em todos os processos internos de uma organização. Cada dia mais , as empresas…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 A gestão eficaz do conhecimento através da integração entre o sistema ERP e CRM: um estudo de caso em uma indústria do setor metalúrgico Paula Michelle Purcidonio (UTFPR) ppurcidonio@bol.com.br Lindomar Subtil de Oliveira (UTFPR) admlinsoli@yahoo.com.br Kazuo Hatakeyama (UTFPR) khatakeyama@uol.com.br Luciano Scandelari (UTFPR) luciano@cefetpr.br Resumo O objetivo do presente estudo é diagnosticar através de um…

Estabelecimento de objetivos Combinados combinado com Feedback em Treinamento de Equipes; 4. Treinamento de Relações Interpessoais e Intrapessoais; 5. Procedimento de Estimulo ao desenvolvimento de conhecimento estratégicos que focam elementos comuns; 6. Estratégica Instrucional múltipla que estimula a aquisição de conhecimento e exercícios de aplicação de habilidades genéricas e específicas; 7. Modelação Comportamental associada a procedimentos de estimulo e retenção e a codificação…

competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador. PRESIDENTE - Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 7º SEMESTRE - TURMA “A” DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS TÍTULO: Fluxo de caixa da Empresa NSA INSTRUTOR EAD: Profª: Raquel Mario Alunos: LIDIO CAVALCANTE DE MELO RA. 4300071832 MARTA CAITANO NASCIMENTO SILVA RA. 4543866714 CÍCERO TRAJANO DA SILVA