Implantando A Filosofia De Gerenciamento De Projetos Em P

| | |GRUPO: | | |Ernani P. Nunes Jr. | | |Jonas Fusinato | |

disciplina 1.1 Ementa Desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso (TCC), realizado em grupos. O projeto de negócio: o ramo e as atividades da empresa; o estudo de mercado; a análise estratégica; o plano de marketing; a análise econômico-financeira; a estrutura organizacional e os elementos de “benchmarks” e motivadores. 1.2 Carga horária total 48 horas aula 1.3 Objetivos O PIN (Projeto Integrado de Negócio) foi elaborado ESPECIFICAMENTE PARA O MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL, com…

Produção II. t i A Raquel, Geraldo, Luiza, Valéria, Maria Luiza, Rômulo e Paulo. ii AGRADECIMENTOS Eis que, após alguns anos de dedicação à leitura, pesquisa, reflexões, discussões, e muito aprendizado, chego à etapa final deste projeto, que muito me enobrece e rejuvenesce para enfrentar outras empreitadas acadêmicas.. O Doutorado constitui, para mim, etapa primordial no avanço do meu desenvolvimento profissional. Durante este período, convivi com muitas pessoas,…

Jorge Bezerra Referências: ANSOFF, H.I. Implantando a administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1993 BELMIRO, Luiz Alberto Gravina. [et al]. Administração Estratégica. Rio de Janeiro: Rios, 2005. BEZERRA, Jorge. STAREC, Cláudio, GOMES, Elizabeth. Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva, 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. CLAVELL, James. A Arte da Guerra – Sun Tzu, Rio de Jeneiro: Record, 1999. FALCONI, Vicente. Gerenciamento da rotina do trabalgo do…

borracha adicionado a mistura asfáltica e a viabilização de sua reciclagem como solução para o ciclo final do pneu inservível. Mas para que a implantação de uma recicladora se faça rentável, devem existir parcerias públicas e privadas para tornar o projeto mais rentável e consistente possível, visando o crescimento deste mercado para a economia do país proporcionando uma melhor qualidade de vida para a sociedade. Palavras-chave: Pneus Inservíveis. Reciclagem. Parcerias. LISTA DE…

EQUIPE DE ELABORAÇÃO DIREÇÃO GERAL Prof. Ms. Hércules Pereira COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA Diretoria Acadêmica Prof. Ms. Luiz Annunziata COORDENAÇÃO DE MARKETING Diretoria de Marketing Leeladhar ORGANIZAÇÃO/REVISÃO Prof. Alessandro PROJETO GRÁFICO / COORDENAÇÃO EDITORIAL Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento Institucional Igor Lessa Marcos Mello Rosane Furtado Wallace Lírio INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à…

.................... 53 Figura 8: Tela de visualização do gerenciamento da rotina diária pelo cliente......... 54 Figura 9: Tela de visualização do gerenciamento da rotina legal pelo cliente......... 54 Figura 10: Tela de visualização do gerenciamento da qualificação de gestão pelo cliente............................................................................................. 55 Figura 11: Tela de visualização do gerenciamento dos indicadores pelo cliente...... 55 . LISTA…

das estratégicas implementadas demandam certos investimentos, que podem variar de acordo com o porte da organização e o tipo de estratégia. Fahey (1999) acredita que as implementações bem sucedidas são decorrentes de combinações entre a análise do projeto e o envolvimento dos gestores setoriais no processo de diagnóstico da estratégia. Para tanto, os autores identificaram três tarefas, que segundo eles, são vitais para a implementação da estratégia. a) Desenvolver uma parceria com os…

resultados dentro dos seus objetivos que são determinados em sua missão. Segundo Chiavenato (2003, p.235): Para a implementação da estratégia, tornam-se necessárias muitas táticas que se sucedem ordenadamente com o tempo, essa estratégia e definida pela alta administração, enquanto a tática e da responsabilidade da gerência de cada unidade ou da empresa. Segundo Chiavenato (2000, p.128): Na organização linear a principal característica é a autoridade única…

que busca fornecer dados precisos acerca da amplitude e extensão dos pro- gura a qualidade à organização; é apenas uma ferramenta gramas e ações de saúde, contribui diretamente na escolha e associada à filosofia de qualidade que auxilia na criação de condições necessárias à implantação de projetos de me(re)formulação de procedimentos técnico-administrativos. lhoria contínua. É um sistema que organiza, mobiliza e transA avaliação tem como objetivo esclarecer os procedi- forma pessoas e as…