Implantaçao Da Area De Rh Em Uma Escola

EXPEDIENTE Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 101- Ano XVIII (Maio/Junho - 2012) RHs Mais Admirados do Brasil 2012 Jornalista responsável Alexandre Garrett – MTb 13.022/SP 6 CAPA Mais Admirados do Brasil 2012 Editor & Publisher Alexandre Garrett Editora assistente Lucilene Faquim – MTb 25.435/SP Redação e Reportagem Renata Silva – MTb 49.672/SP Revisão Goreti Queirós Pesquisas Hugo Silveira Internet e Assinaturas Josimar Gomes assinatura@gestaoerh

ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH 22 3.4 PRINCIPAIS SERVIÇOS DA DIVISÃO TÉCNICA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 23 3.5 ORGANOGRAMA – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 25 4 PROCESSOS 28 4.1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 29 4.2 POCESSO ATUAL 29 4.3 PROPOSTA DE MELHORIA 30 4.4 RESULTADOS 30 5 Processos das atividades inerentes à área analisada 31 5.1 UTILIZAÇÃO DE RECURSOS DE TI NO DEPARTAMENTO DE R. H. 31 5.2 REFLEXOS DOS RESULTADOS DA ÁREA NA ORGANIZAÇÃO 32 5.3 INTERAÇÃO COM AS DEMAIS ÁREAS DO…

Coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), o Sistema é composto pelo poder público e sociedade civil, que participam diretamente do processo de gestão compartilhada. Do mesmo modo, todos os Estados, comprometidos com a implantação de sistemas locais e regionais de assistência social e com sua adequação aos modelos de gestão e cofinanciamento propostos, assinaram pactos de aperfeiçoamento do Sistema. TIPOS DE PROTEÇAO O Suas organiza as ações da…

devido à atualidade do assunto e pelo fato do notável investimento que grandes corporações têm feito em relação a esta ferramenta de treinamento e desenvolvimento para a qualificação profissional colaboradores. Curso de Pós-graduação em Gestão de RH da Faculdade Joaquim Nabuco Mar/2013 de seus 4 xxxxxxxxx 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O conceito de Universidade Corporativa tem sido discutido por vários autores nas últimas décadas, de uma maneira a diferenciá-la das tradicionais…

é a educação profissional que prepara e forma o homem para uma profissão, em determinado mercado de trabalho. Seus objetivos são amplos e imediatos, ou seja, em longo prazo, visando qualificar o homem para uma futura profissão. Pode ser dada nas escolas e mesmo dentro das próprias empresas; b) Aperfeiçoamento ou desenvolvimento profissional: é a educação profissional que visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar o homem para seu crescimento profissional em uma determinada carreira dentro…

filme. Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas O filme focaliza a vida na sociedade industrial caracterizada pela produção com base no sistema de linha de montagem e especialização em apenas uma área de trabalho, já na Moderna Gestão de pessoas os colaboradores da organização devem ser mais flexíveis, atuando em diversos setores dentro da empresa. O filme relata o desemprego em massa, funcionários despreparados e empresas em crise,…

PROFESSORA (Ma. Aley Lobo) Niterói/RJ 2013 Índice 1.0 Introdução. 2.0 A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz. 2.1 Como anda o mercado de trabalho? 3.0 Importância e da contratação do profissional para implantação do setor de “ Recrutamento e Seleção”. 4.0 Descrição de Cargo. 4.1 Fontes de Recrutamento. 5.0 Anúncio do Cargo. 5.1 Descrição de vaga. 5.2 Condições oferecidas. 5.3 Local de Trabalho. 6.0 Elenco das Competências do Cargo. 7.0…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GRUPO INTERDISCIPLINAR DE ESTUDOS DA INOVAÇÃO E DO TRABALHO TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE RH: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS DO SETOR METAL MECÂNICO Simone van der Halen Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Como requisito para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientadora: Profª.…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA…