Implantação Do Pmo

Definição do PMO? Grupo de pessoas e/ou departamento permanente com função de gerenciar o portfólio de projetos da organização, garantindo o alinhamento destes com os objetivos estratégicos da organização. Pirâmide – Topo – Visão > Missão > Estratégia Pirâmide – Meio – PMO Pirâmide – Base - Projetos O que é Portfólio? Consiste de todos os programas, projetos e trabalhos relacionados a projetos em andamento na organização. O que é Gerência de Portfólio? É o…

do Projeto 8727 lucio @xxxxx.com.br GIB João PMO 3790 joao @xxxxx.com.br GIB Marcos Analista de Negócio – CO 1737 marcos @xxxxx.com.br GIB Maurício Coord. Planejamento Financeiro 7519 mauricio @xxxxx.com.br GIB Carlos Consultor CO/FI 4680 / 1323 carlos @xxxxxconsultoria.com.br Xxxxx Ruy Consultor SD 3316 ruy @xxxxxconsultoria.com.br Xxxxx Fábrica ABAP ABAP 3464 Xxxxx Tabela 3: Equipes de Implantação 5.1.3. Usuários Chave Nome Papel…

Atividade Prática - Implantação do EGP/PMO Introdução: O Centro de Serviços Compartilhado (CSC) da Vale é mais que uma unidade de negócio, é um modelo de operação que gerencia processos de suporte comuns a todas ou a muitas unidades de negócio, com o objetivo de sustentar o crescimento e o processo de internacionalização da Vale. Seu foco consiste no aumento da performance resultante da especialização e do ganho de escala. 1- Quais os benefícios que a implantação de um EGP/PMO…

e do PMO de uma Organização e defina o papel do Escritório de Projetos nesta Estrutura Organizacional. Oportunamente busque saber sobre a influência da Cultura Organizacional sobre a formação tanto da Estrutura Organizacional quanto do PMO. Em um mundo cada vez competitivo, normalmente as empresas executam ou atuam em vários projetos simultâneos; cada um destes projetos tem seu motivo para existir, e em cada um temos uma maneira de gerenciar e de reportar os resultados. A atuação do…

avaliação 1.4.5 Manuais 1.4.5.1 Manual de operação 1.4.5.2 Manual do usuário 1.5 Implantação 1.5.1 Estratégia de implantação 1.5.2 Instalação do sistema 1.5.3 Migração de dados 1.5.4 Treinamento 1.5.5 Início da Operação 1.6 Encerramento do Projeto 1.6.1 Acompanhamento do início da operação 1.6.2 Relatório das lições aprendidas 1.6.3 Relatório do projeto Projeto de Implementação de um PMO 1. Implementação do PMO 1.1.Gerenciamento do Projeto (não detalhada aqui para não…

EMPRESARIAIS E NEGÓCIOS PEDRO DE FREITAS COSTA O CUSTO-BENEFÍCIO DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Análise Financeira da Implantação e Manutenção de Equipes de Gerenciamento de Projetos em Construtoras de Médio Porte VILHA VELHA (ES) 2012 PEDRO DE FREITAS COSTA O CUSTO-BENEFÍCIO DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Análise Financeira da Implantação e Manutenção de Equipes de Gerenciamento de Projetos em Construtoras de Médio Porte Monografia…

adoção de um EGP (ou, se adotarmos a nomenclatura original, do inglês, PMO – Project Management Office) são inúmeras, como veremos a seguir no trabalho. Serão abordadas, também, as características principais de um PMO e os principais tipos de PMO, segundo uma das classificações mais aceitas na doutrina, a de DINSMORE, 2002. 1. Introdução: Escritório de Gerenciamento de Projetos (traduzido do inglês “Project Management Office” – PMO) pode ser entendido como uma divisão ou um…

empresa buscou a formalização e aprimoramento na condução de seus projetos. Nesse contexto os PMOs – Project Management Office, ou escritório de projetos, aparecem como uma estrutura de grande importância. O escritório de projetos é a unidade organizacional responsável pela condução integrada dos projetos da organização, assim como responsável por prover produtos e serviços a esses projetos. A implantação do escritório de projetos contribui para o alinhamento dos objetivos dos projetos…

PMO Escritório de Projetos 1 O que o PMO não é? Um chato que fica “bisbilhotando” o gerente de projetos fazendo micro-gerenciamento Inspeção Um centro burocrático Um evento Uma função policial Focado em um departamento Somente mais uma nova “onda” INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Definição de PMO Provedor completo de serviços de gerenciamento de projetos servindo a organização. “O PMO é o ponto focal da articulação dos esforços de GP, qualidade

outsourcing de TI, os clientes exigem cada vez mais uma eficaz estratégia de implantação dos serviços contratados. Uma gestão de projetos de transição de serviços de TI apresenta resultados positivos, não somente para o sucesso do projeto, como também para que a operação com o cliente seja iniciada e mantida com credibilidade e rentabilidade. Este trabalho tem por objetivo apresentar algumas contribuições em projetos de implantação de serviços para provedores de TI. Utiliza-se…