Gerenciamento do Portfólio - PMO

Definição do PMO?

Grupo de pessoas e/ou departamento permanente com função de gerenciar o portfólio de projetos da organização, garantindo o alinhamento destes com os objetivos estratégicos da organização.

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O que é Portfólio?

Consiste de todos os programas, projetos e trabalhos relacionados a projetos em andamento na organização.

O que é Gerência de Portfólio?

É o gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios e envolve identificação, priorização, autorização, gerência e controle dos projetos, programas ou outros trabalhos relacionados, de forma a se atingir os objetivos estratégicos do negócio.

Funções e Processos da Ger. De Portfólio:

Validar a estratégia corporativa, subsidiar a tomada de decisão, facilitar as comunicações, balanceamento dos projetos e programas e ligação dos resultados dos projetos com as estratégias.

Como vc define gestão de programas de projetos?

Gestão de programas de projetos é o gerenciamento de um grupo de projetos que são relacionado, este gerenciamento é feito de forma coordenada abraçando benefícios e controle que não seria possível caso estes projetos fossem gerenciados individualmente.

Quais os benéficos da criação de um PMO?

A implantação de um PMO é de fundamental importância para uma organização, pois gera benéficos que vao desde o nível operacional da organização ate o nível estratégico. Entre os benefícios gerados temos:
Padronização do gerenciamento de projetos que justifica o controle dos projetos em execução e gera melhoria no trabalho da equipe de projeto que passa a fazer mais rápido e com maior qualidade;
Permite o desenvolvimento de uma carreira para gerentes de projeto;
Dá maior visibilidade da situação dos projetos;
Permite a visualização de problemas de forma antecipada;
Permite o alinhamentos dos projetos com os objetivos estratégicos da organização.

Como vc mediria