Implantação Do Pmo

por Resultados OBJETIVO:  É mostrar ferramentas que possibilitarão a implantação de um Modelo de Gestão para a Diretoria de RH, com base na metodologia PDCA;  PDCA é um método criado para atuar na melhoria de indicadores, implantação de projetos, mapeamento de processos, etc;  Resumindo, PDCA é um método para atingir resultados. Modelo de Gestão por Resultados FERRAMENTAS:  Quadro de Indicadores;  PMO de Projetos;  Reunião de Resultados. Modelo de Gestão por…

horas/aula 1.3 Objetivos        Definir o que é um Project Office e conhecer os tipos existentes; Identificar as funções inerentes a um Project Office e quais os fatores críticos de sucesso na sua utilização; Definir os estágios de implantação de um Project Office; Entender as métricas de performance de um Project Office; Identificar os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos; Dar uma visão sobre gestão de programas; Dar uma visão sobre gerência de…

inovadora do seu líder, o príncipe Flexibilizar as restrições da gestão com a implantação de sua teoria inovadora. S 3 3 3 3 12 Gerente do EAI (Tony White) Aplicar as boas práticas do PMO alinhando o conhecimento e eficiência com a teoria inovadora do individualismo criativo, acumulando mais experiência prática. Aporte de todo o seu conhecimento especializado. S 3 3 3 3 12 Rei Sebastian Repercussão positiva da implantação do projeto junto aos súditos e o sucesso do filho. Apoio…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

organizadas. Sendo assim, as empresas vêm buscando a formalização e aprimoramento na condução de seus trabalhos, incluindo o planejamento, controle e acompanhamento de seus projetos. Nesse contexto os PMOs – Project Management Office, ou escritório de projetos, aparecem como uma estrutura de grande importância. O PMO é o local para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. É onde conduzimos e temos o suporte necessário para melhor direcionar um…

descritiva 1 implementação do PMO da HAL 9000 1.1 iniciação 1.1.1 etapa 1 – estruturação do projeto 1.1.1.1 project charter – confecção e aprovação 1.1.1.2 mobilização da equipe de planejamento do projeto 1.1.1.2.1 definição da equipe de planejamento e da matriz de responsabilidades 1.1.1.2.2 mobilização de recursos físicos e humanos para a implantação do PMO 1.2 desenvolvimento/implantação 1.2.1 etapa 2 – operacionalização do PMO 1.2.1.1…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

itens, e curioso para outros. Percebe-se, por exemplo, que o número de empresas com faturamento menor que US$ 10 milhões é maior que o das empresas multimilionárias. Isso demonstra que as organizações pequenas têm uma participação maior no uso do PMO, que tem sido funcional e expansiva. Logo, não é necessária uma despesa grande para estruturar uma Gerência de Projetos, tão pouco despender de um grupo grande de colaboradores para que se crie uma equipe tão específica e focada. Este outro…

Ciclo de Vida em Gerenciamento de Projetos Funções do PMO Ciclo do OPM3 Organizational Project Management Maturity Model Planejamento Estratégico para Gerenciamento de Projeto Utilizando o PMMM Project Management Maturity Model 21 27 28 30 32 33 35 36 37 39 49 64 65 68 68 69 70 70 86 87 88 98 105 Matriz Volume-Variedade e Estratégias de Manufatura Estruturas de Gerenciamento de Projetos Localizadas em uma Matriz Volume-Variedade Tipos De PMOs Localizados em uma Matriz Volume-…

ESCRITÓRIO DE PROJETOS Professora Josiane Bernardes Fevereiro 2014 1. Descrição do Trabalho Planejar a Implantação de um PMO na sua Empresa..........................2 Diagnóstico Inicial Levantamento das Boas Práticas Existentes; Tipo de PMO; PMO dentro da Estrutura e Estrutura Organizacional; Métricas a serem respondidas pelo PMO – Definição de Indicadores. Processo de Gestão de Projetos.......................................................,10 …