Implantação Do Pmo Nas Empresas

podem contemplar várias unidades organizacionais, como departamentos de uma empresa ou parcerias e consórcios. Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Exemplos • • • • • • • • • • • • • produto ou objeto produzido, que pode ser um item final / componente capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios das áreas Implementação de um projeto de Sistemas em uma empresa resultado, como resultados finais ou documentos…

Macedo – Membro; Marcelo Azevedo - Membro; Gustavo Sá - Membro; João Victor - Membro; 3. DESCRIÇÃO DO PROJETO Este projeto consiste na implantação de uma nova planta fabril da Tutiplast localizada no endereço Avenida do Turismo nº1548 visando a instalação de 15 maquinas injetoras e adequação das utilidades da nova planta. Nossa empresa será responsável pela implementação e gerenciamento das atividades necessárias para o funcionamento da nova planta fabril da tutiplast. …

abastecimento de água e esgotamento sanitário da capital. Toda a discussão proliferou em torno da Companhia de Água e Esgoto do Ceará - Cagece, empresa de economia mista, ainda com massiva presença do Governo em sua composição de ações (cerca de 80%) e com gestão governamental e pública de seus processos internos. Os trabalhos implementados pela empresa em vários pontos da cidade, embora reconhecidos como fundamentais, sugerem indagações acerca da execução destas obras. E o que…

abastecimento de água e esgotamento sanitário da capital. Toda a discussão proliferou em torno da Companhia de Água e Esgoto do Ceará - Cagece, empresa de economia mista, ainda com massiva presença do Governo em sua composição de ações (cerca de 80%) e com gestão governamental e pública de seus processos internos. Os trabalhos implementados pela empresa em vários pontos da cidade, embora reconhecidos como fundamentais, sugerem indagações acerca da execução destas obras. E o que…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FGV/SOCIESC FLORIANÓPOLIS – TURMA 4 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TECNOLOGIA VOIP NA EMPRESA ALPHA TEC CÉSAR CRISTIANO KAPPAUN FERNANDO ALMEIDA FALCÃO DE MOURA JEAN CARLOS DE ABREU MARCELO CARVALHO MARTINS PEDRO FREITAS PORTELA DE SOUZA VALCIMAR DA SILVEIRA PROFESSOR ORIENTADOR: JOSÉ ÂNGELO SANTOS DO VALLE FLORIANÓPOLIS ABRIL/2009 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.....................................................

avaliação parcial das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos – PMO, maturidade e portfólio. Trata-se de assunto, hodiernamente, de grande relevância,…

problema enfrentado pelas organizações? Qual é a causa deste problema? E seu impacto? O problema enfrentado: a PMI foi responsabilizada por uma carga de cigarros detida e distribuídas ilicitamente pela empresa Otamedia. As causas foram lapsos na cadeia de suprimentos que possibilitavam a atuação de empresas falsificadoras ou contrabandistas. O impacto causado por fatores externos foram a atuação do comércio ilícito de cigarros e pressão do mercado ( aqui, no caso, da União Européia )…

o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico - todos são projetos. E tudo deve ser habilmente conseguiu entregar os resultados em tempo orçamento, de aprendizagem e de integração que as empresas precisam. O gerenciamento de projetos, então, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para executar projetos de forma eficaz e eficiente. É uma competência estratégica para as organizações, permitindo-lhes para amarrar os…

abastecimento de água e esgotamento sanitário da capital. Toda a discussão proliferou em torno da Companhia de Água e Esgoto do Ceará Cagece, empresa de economia mista, ainda com massiva presença do Governo em sua composição de ações (cerca de 80%) e com gestão governamental e pública de seus processos internos. Os trabalhos implementados pela empresa em vários pontos da cidade, embora reconhecidos como fundamentais, sugerem indagações acerca da execução destas obras. E o que este…

Resenha Crítica: Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) – Um Estudo de Caso – Um olhar sobre o Estudo de Anselmo 2002 Segundo Tom Peters, “Os projetos, e não as tarefas repetitivas são asbases para a superioridade nos negócios”. Na visão de Peters não se atinge a eficiência e eficácia nos resultados dos projetos, sem instrumentos e técnicas modernas de gerenciamento de projetos. Apartir dessa visão, tem se observado que profissionais, equipes e organizações tem buscado o conhecimento de