Implantação Do Pmo Nas Empresas

JUSTIFICATIVA Vivemos uma verdadeira revolução, sobretudo no mundo dos negócios. A maturação e disseminação das tecnologias da informação aceleraram tremendamente a velocidade com que se efetuam os negócios. Dos funcionários das empresas é cobrado o espírito de iniciativa e a capacidade de identificar e explorar as oportunidades de negócios que se apresentam no dia-a-dia. Para atender a demanda por agilidade de maneira eficaz torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco

necessidades de gerenciamento e controle, da natureza do projeto, da área de aplicação etc. • Início do projeto; • Organização e preparação; • Execução do trabalho; • Encerramento. Software X Fase 1 Requisitos Fase 2 Construção Fase 3 Implantação Fase 4 Testes Fase 5 Homologação INÍCIO 7 PMBoK v.4 (seção 2.1); claudio@primmer.com.br 13/05/12 8 ORGANIZAÇÃO PMBoK v.4 (seção 2.1.1); 2. Organização do Projeto ENCERRAMENTO…

Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Professor Conteudista Haroldo Simões Engenheiro de telecomunicações - PUC-RJ (1977) Pós-graduação em gerenciamento de negócios - ESPM (1998) 32 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, tendo trabalhado em inúmeros projetos (Ericsson, MTS, Villares). Atuou por mais de 10 anos com gerente de marketing e vendas. Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de…

ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26 INTRODUÇÃO Com o crescimento do mercado internacional de tecnologia, a concorrência entre as empresas fica cada vez mais acirrada, com isso cresce a necessidade delas

Apresentação Corporativa Carlos Mota Quem Somos Quem Somos i9 é uma empresa focada na implementação de projetos e na prestação de serviços especializados no sistema de gestão Microsoft Dynamics AX. Com grande experiência na implementação de projetos complexos, a i9 está trabalhando com Dynamics AX desde seu lançamento no Brasil. Apresentação Corporativa Nossa História » Organizamos (com a Microsoft) as primeiras academias do produto para parceiros; » Participamos do…

técnicas e o desenvolvimento de softwares que nos auxiliam e facilita a nossa vida, pra isso fizemos uma entrevista com uma empresa de software. 2 objetivo Para que o produto desenvolvido possua qualidade e eficiência alguns conceitos são aplicados. Esses conceitos auxiliam toda a equipe envolvida no processo de construção do software, vamos entrevistar uma empresa para saber mais como funciona 3 desenvolvimento A BHS possui profissionais certificados e com muita experiência…

resgatarem o conceito e a evolução da disciplina Gerenciamento de Projetos e do EGP, discorrem sobre os tipos de EFPs com o intuito de provar que, seja qual for a necessidade da empresa, esse é o caminho para que ela obtenha sucesso nos projetos e nos negócios: a implantação de um EGP alinhado com as estratégias de negócios da empresa e conduzido por um profissional técnico, que conheça e saiba usar as ferramentas de gestão do tempo, custo, escopo, etc., que tenha pleno domínio do…

Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS aline aparecida cruz santos visita técnica à empresa a&c, skay Montes Claros 2012 aline aparecida cruz santos visita técnica à empresa a&c, sky Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Teoria da administração,Prof.Samara Headley. Sociologia,Prof.Wilson Sanches.…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS GESTÃO DE PROJETOS Prof. EAD.: Mª Renata M. G. Dalpiaz Março 2013 São José dos Campos – SP Sumário Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS. 4 2.2 AVALIÇÃO DE OPORTUNIDADES. 5 3. APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO. 6 3.1 TIPO DE MERCADO. 6 3.2 LOCALIZAÇÃO. 7 3.3 ESTRUTURA. 7 3.4 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 8 3.5 DEFINIÇÃO DE MAQUINÁRIO E EQUIPAMENTOS…

sistema de pedidos ao cliente. Nosso departamento terá a responsabilidade de analisar a situação atual e propor soluções para tornar nossos serviços mais competitivos, em vista do padrão do mercado e de nossos concorrentes. Estudos realizados pela empresa apontaram problemas no atendimento que está acarretando insatisfação em nossos clientes. A proposta deste projeto é identificar as razões para esse problema e propor uma solução. 2. MOTIVAÇÃO (JUSTIFIQUE A NECESSIDADE DE SE FAZER…