Gestão de projetos

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

GESTÃO DE PROJETOS

Prof. EAD.: Mª Renata M. G. Dalpiaz

Março 2013
São José dos Campos – SP
Sumário
Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS. 4 2.2 AVALIÇÃO DE OPORTUNIDADES. 5 3. APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO. 6 3.1 TIPO DE MERCADO. 6 3.2 LOCALIZAÇÃO. 7 3.3 ESTRUTURA. 7 3.4 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 8 3.5 DEFINIÇÃO DE MAQUINÁRIO E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS. 9 3.6 DEFINIÇÃO DE PESSOAS ENVOLVIDAS E SUAS TAREFAS. 9 3.7 IDENTIFICAÇÃO DE RECURSOS E SUAS FONTES. 10 4. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO. 11 4.1 MONITORAMENTO 11 5. FINALIZAÇÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA: 13

1. INTRODUÇÃO

Realizar esse projeto fez com que descobríssemos a importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que não só alguns, mais vários têm esse objetivo em comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho. A idéia de criarmos um novo setor dentro desta empresa partiu de um desejo de sermos empreendedores de nós mesmos e à medida que o projeto se desenvolve vamos tentando formar expectativas de alcançar esse objetivo. Depois de discutirmos o projeto verificou uma necessidade de abranger o público-alvo, porque a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto vivo. Hoje em dia a maioria dos grandes projetos são resultados de esforços de longa data, mas a duração não é único propósito porque a duração não chega a um ano no mercado e acabam fechando. Infelizmente todo projeto existe falhas e nós não queremos que aconteçam as mesmas armadilhas, queremos preservar o nosso objetivo minimizando todas as falhas.

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A COLCHÕES VITÓRIA, foi fundada em, 24 de Abril de 1987,