Gestão de Projeto

Colégio Estadual Protásio Alves

Gestão de Projetos

Turma: 2C2
Porto Alegre/RS
2014/01

Indrodução

Mais especificamente, o que é um projeto? É uma atividade de grupo temporário concebido para produzir um único produto, serviço ou resultado.
Um projeto é temporário na medida em que tem um começo e fim definidos no tempo, e, por conseguinte, definido escopo e recursos.
E um projeto é único na medida em que não é uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a realizar um objetivo singular. Assim, uma equipe do projeto muitas vezes inclui as pessoas que não costumam trabalhar juntos - às vezes de diferentes organizações e em várias geografias.
O desenvolvimento de software para um processo de negócio melhorado, a construção de um edifício ou ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico - todos são projetos.
E tudo deve ser habilmente conseguiu entregar os resultados em tempo orçamento, de aprendizagem e de integração que as empresas precisam.
O gerenciamento de projetos, então, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para executar projetos de forma eficaz e eficiente. É uma competência estratégica para as organizações, permitindo-lhes para amarrar os resultados do projeto aos objetivos de negócio - e, portanto, melhor competir em seus mercados.

Os primeiros conceitos que precisamos conhecer são: Projeto, Risco, Escopo e Patrocinador.

Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários. Um risco é todo evento que pode impactar o projeto, para o bem e para o mau. Se o risco pode é benéfico ao projeto, chama-se oportunidade. Normalmente associamos a palavra "risco" a conseqüências