Implantação Do Pdca E Dos 5s

conceitos relacionados ao ciclo PDCA, em um dos livros indicados a seguir (ou em ambos), ou em outras fontes bibliográficas: _ CAMPOS, Vicente Falconi. Método de Controle de Processo. In: ____. TQC: Controle da Qualidade Total (no estilo japonês).Cap. 4. _ JURAN, Joseph. A Qualidade desde o projeto: os novos passos para o planejamento da qualidade em produtos e serviços. 1ª ed. São Paulo: Cengage, 2009. Procure, na Internet, exemplos de aplicação prática do ciclo PDCA, no controle…

Propostas de Implantação de Medidas de Qualidade e Padronização em Organizações: Just-In-Time (JIT), ISO 9001, Kaizen, Ciclo PDCA. 1. Just-In-Time (JIT) A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT – Just-In-Time que tem o…

um dos princípios do 5'S. Os 5S são razoavelmente conhecidos na indústria, ao menos conhecidos como uma sistemática voltada para melhorar a aparência do ambiente de trabalho. E, realmente, é isto o que se mostra, à primeira vista, com seus 5 passos aparentemente dirigidos à simples organização do espaço: SEIRI (organização e senso de utilização) SETON (arrumação e ordenação) SEISO (Limpeza) SEIKETSU (padronização) SHITSUKE (disciplina) No entanto, um programa 5S pode causar…

Ferramentas de Gestão de Qualidade ...........................................................................10 1.6.1 5´s...............................................................................................................................10 1.6.2 PDCA/SDCA ...............................................................................................................11 1.6.3 ISO…

produtos, Como exemplo deste novo modelo pode citar o TQM (Gerenciamento da Qualidade Total); o QFD (Desdobramento da Função Qualidade); o PDCA (Planejar, Desenvolver, Checar e Agir); o Just in time e outros. conhecimento Esses modelos de gestão da qualidade fazem parte organização, pode vir a dificultar a implantação da da metodologia Sistema Toyota de Produção - STP, mesma, para isso treinamentos e orientação tornam- que quando utilizada da…

RESUMO Nas últimas décadas, um grande número de empresas conscientizou-se da necessidade da melhoria contínua. Isto se deve ao fato dos consumidores elegerem cada vez mais produtos e serviços de alta qualidade. A implantação de programas de qualidades em hospitais proporciona maior segurança operacional e aumenta a eficiência em sua gestão, tornando a busca pela excelência, uma ação continua na prestação de seus serviços, sendo a acreditação um fator que distingue as

gerenciais, tais como: PDCA, 5S, diagrama de Pareto, certificação ISO entre outras. METODOLOGIA O trabalho está sendo Pelo que foi visto até o momento, percebe-se realizado nas empresas gesseiras do município de Ouricuri. Inicialmente foi feito um levantamento da quantidade de empresas gesseiras existentes na cidade, dentre as quais foram selecionadas quatro. Em seguida, foi realizada a primeira visita em cada uma das empresas com a que uma das ferramentas citadas, o PDCA,…

............................................................................................................... 5 2 A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA......................................................................................................................................... 7 2.1 O Ciclo PDCA..................................................................................................................... 9 2.2 Ferramentas de Qualidade......................

não basta... Alice, se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve. Só querer não basta... Alice, se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve. Objetivos e Metas... ... alinhados à Missão, Visão e Valores 5W2H A3 PDCA Problema / Oportunidade: Contexto Geral / pano de fundo Descrição do problema / oportunidade / anomalia Planta / departamento / envolvidos Situação Atual O que acontece hoje / resulta e que não deveria? Como é o Mapa do fluxo / desenho /…

INTRODUÇÃO Nos dias atuais toda empresa busca acompanhar as mudanças da economia mundial. Busca também o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e ambiente adequado de trabalho. A implantação do 5S surge como ferramenta fundamental, na qual, irá resultar em melhorias de qualidade, organização e otimização em qualquer empresa, independentemente do ramo ou porte. As atividades do 5 S tiveram inicio no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, para combater