Implantação Do Ciclo Pdca

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 A REDUÇÃO DE PROBLEMAS DE QUALIDADE ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO CICLO PDCA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA COSMÉTICA. Luis Felipe Vieira Gonçalves (LATEC/UFF) Resumo Este artigo tem o objetivo de apresentar o ciclo PDCA como ferramenta na resolução de problemas usando como base um estudo de caso em uma indústria cosmética. Utilizamos a metodologia de forma descritiva, conforme descrita por Campos (2004)) e bastante discutida por Fonseca (2006).

A empresa ZYX vem estudando a implantação de um sistema de gestão da qualidade que tenha objetivos mais amplos, principalmente em relação à melhoria contínua do seu desempenho, indo além do atendimento aos requisitos da NBR ISO 9001:2008. O interesse da empresa não é conseguir uma certificação, mas sim obter diretrizes para implantação da gestão da qualidade. Sob esse aspecto, a norma que mais atenderia às expectativas da empresa é: a NBR ISO 9004. 3) O PDCA é um método que tem…

da implementação e manutenção do sistema de gestão da qualidade, é: a. organização focada no cliente. b. liderança. (C). envolvimento das pessoas. d. enfoque no processo. e. enfoque sistêmico para gerenciamento. Pergunta 3 Para a implantação de um sistema de qualidade dentro dos padrões da ISO, há necessidade de atendimento de alguns requisitos básicos (também conhecidos como gerais) e alguns requisitos de documentação. Em um dos documentos da qualidade, podemos encontrar o…

apresentará o PDCA e DMAIC como métodos de melhoria de processo e a relação de suas etapas com algumas ferramentas da qualidade, como por exemplo: Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Método 5W2H, entre outras. A empresa selecionada para o estudo, MRS Logística S/A, pertencente ao ramo de transporte ferroviário, possui metas elevadas de produção para os próximos anos e para torná-las realidade utiliza uma destas metodologias. O estudo de caso apresentará a utilização da metodologia…

1. Descreva a “Experiência de Howthorne” e o Ciclo da Melhoria Contínua, o PDCA. A Experiência de Hawthorne Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência em uma fábrica da Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne, cuja finalidade também era a de determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários, medida com base na produção. Essa experiência se tornaria famosa, foi coordenada por Elton Mayo, e logo se estendeu

das empresas. Atualmente o conceito evoluiu, além das fronteiras da empresa, abrangendo toda a cadeia onde essa está inserida. Para entendermos melhor esse processo, precisamos retornar à décadade 1980 que foi um período marcado pelo início da implantação de programas de qualidade total nas empresas americanas e européias na tentativa de conter o avanço das vendas dos produtos japoneses. O sucesso das empresas japonesas, que produziam com ótima qualidade e preços mais baixos do que…

Ténicas de prevenção e controle de perdas na segurança do trabalho: TÉCNICAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS EM SEGURANÇA DO TRABALHO – UM AJUSTE AO PDCA Roger de Oliveira Gomes (PUCPR) roger_og@hotmail.com Rosana Adami Mattioda (PUCPR) mattioda@brturbo.com.br A prevenção de acidentes do trabalho evoluiu de uma maneira crescente, englobando um número cada vez maior de fatores e atividades, desde as iniciais ações de reparação de danos (lesões), até uma conceituação bastante ampla

de recuperar materiais ou energia que não podem ser reduzidos, reusados ou reciclados. Eco-eficência A eco-eficiência corresponde a produzir e/ou criar mais valor com menos recursos e menos resíduos, menos riscos e menos poluição ao longo do ciclo de vida do produto e/ou serviço, estimulando a competitividade, a inovação e o grau de responsabilidade social da empresa. Vantagem ambiental da reciclagem Resíduos Classe I,IIa e IIb Classe I – Perigosos: Produto que devido a…

...........................pág.3 Ferramentas de Gestão da Qualidade......................................................pág.5 5’s................................................................................................................pág.5 PDCA/SDCA...............................................................................................pág.6 Relação entre TQM e a ISO 9000..............................................................pág.9 Bibliografia................................

conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PROJETOS O guia do…