Implantação De Metodologia De Gerenciamento De Projetos

A Filosofia do gerenciamento de Projetos em construtoras de pequeno porte. 1. RESUMO As pequenas empresas no ramo da construção civil não possuem o habito de elaborar os planos de gerenciamentos de suas obras e com isto passam a ter maiores dificuldades e menor probabilidade de sucesso. Se estas pequenas construtoras elaborassem o plano de gerenciamento de suas obras tendo como orientação as e o seguissem de forma a adequar a sua realidade suas margens de lucros seriam cada vez…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: GISELLE OLIVEIRA VITORINO Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 55 Janeiro 2015 Introdução No mercado atual, onde a alta competitividade leva as empresas a inovarem a cada momento, é necessário buscar vantagens estratégicas buscando reduzir os custos e maximizar as oportunidades. A elevação do padrão

de projetos em PME Aluno: Filipe Motaco Disciplina: Gestão de projetos Turma: 25-Grupo 2 Introdução As pequenas e médias empresas, ditas PMEs, formam hoje uma significativa parcela do mercado brasileiro de negócios. Segundo uma pesquisa realizada pelo SEBRAE/SP, no ano de 2009 existiam cerca de 5.1 milhões de empresas atuando no Brasil, sendo 98% deste total classificado como micro, pequena e média empresa. Neste trabalho tentarei descrever os benefícios e dificuldades na implantação de

Integração dos módulos de gestão empresarial Sumário 1 - Introdução 1 2 - Explanação sobre a metodologia 2 3 - Plano de Gerenciamento do Escopo 2 4 - Plano de Recursos humanos e Comunicação 3 4.1 - Plano de Recursos humanos 4 4.1.1 - Papel e Responsabilidade 4 4.1.2 - Matriz de Responsabilidade 4 4.1.3 - Organograma da Equipe 5 4.2 - Plano de Comunicação 5 5 - Plano de Gerenciamento do Tempo 5 6 - Considerações Finais 6 7 - Bibliografia 6 1 -…

INTRODUÇÃO O gerenciamento de projetos vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações e a utilização de boas práticas tem papel fundamental quando se pretende obter bons índices de desempenho e resultados nos projetos. Os autores do artigo ‘Escritório de Projetos: Teoria e Prática’ – Ivete Rodrigues, Fabio Gonzales e Roberto Sbragia - se propõem em auxiliar as organizações no planejamento, estruturação e implementação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos e do EGP. Os…

Empresa Pública: Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Caso de implantação de escritório de projetos O gerenciamento de projetos tem sido reconhecido como fator primordial para as empresas que buscam uma vantagem competitiva. O Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO é uma empresa pública, vinculada ao Ministério da Fazenda, cujo negócio é a prestação de serviços em Tecnologia da Informação e Comunicações para o setor público. Trazendo para a esfera…

Técnico de Auxiliar em Montagem e Manutenção Andryelle Lara Ribeiro dos Santos PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA COBIT EM EMPRESA DE MÉDIO PORTE CAÇADOR 2014 Andryelle Lara Ribeiro dos Santos PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA COBIT EM EMPRESA DE MÉDIO PORTE Projeto de Pesquisa apresentado como exigência para obtenção de conceito na Unidade Curricular de Projeto Integrador em Auxiliar técnico em Montagem e manutenção de Microcomputadores I, do…

Título: Implementação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos nas Pequenas e Médias Empresas Aluno: Odeney Souza Disciplina: Gestão de Projetos Introdução Uma das principais dificuldades das Pequenas e Médias Empresas – PMEs está relacionada a falta de Planejamento, visto que devido a esta não cultura, tendem a iniciar os projetos diretamente na fase de Execução e vão improvisando soluções para as dificuldades a medida em que vão surgindo, no decorrer do Projeto. Outro fator…

filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Barbara Cassola Fernandes dos Santos Disciplina: Gestão Projetos Turma:36 – abril 2014 Introdução Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar de forma clara e objetiva uma base para a implantação da filosofia do gerenciamento de projetos nas organizações de pequeno a médio porte, abordando as principais etapas de gerenciamento conforme PMBOK®. Introdução Durante a história da humanidade enxergamos casos de sucesso de…

tecnologias tem influenciado o gerente de projeto no processo de gerenciamento do tempo de um projeto – O que muda na estratégia da empresa? LIMA, Daniele Silva Soares Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB Daniele.lima@grupocata.com.br MENDES, Marcelo Braga Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB mbragamendes@uol.com.br DA SILVA, Roberta Lopes Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB…