TAREFA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 02
2 DESCRIÇÃO DO ASSUNTOS A APRECIAÇÃO CRITICA 03
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 04
5 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 05

1 INTRODUÇÃO
O gerenciamento de projetos vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações e a utilização de boas práticas tem papel fundamental quando se pretende obter bons índices de desempenho e resultados nos projetos. Os autores do artigo ‘Escritório de Projetos: Teoria e Prática’ – Ivete Rodrigues, Fabio Gonzales e Roberto Sbragia - se propõem em auxiliar as organizações no planejamento, estruturação e implementação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos e do EGP. Os projetos são os veículos necessários, para as mudanças organizacionais empreendidas pelas empresas a fim de competir num mundo de permanentes desafios e de novas oportunidades. Abordam também sobre o conceito e a evolução da disciplina Gerenciamento de Projetos e do EGP. A implantação de um EGP alinhado com estratégias de negócios da empresa e conduzido por um profissional técnico, que conheça e saiba usar as ferramentas de gestão do tempo, custos, escopo. Entre outros, que tenha um domínio do ambiente do projeto e que saiba como buscar recursos humanos e materiais necessários.

2 DESCRIÇÃO DO ASSUNTO E APRECIAÇÃO CRÍTICA
Os projetos dentro das empresas vem crescendo cada vez mais com o passar do anos conforme Frame (2001), no seminário realizado em São Paulo em 27/11/2002, traz vários números que em junho de 2001 o Project Management Intitute (PMI) Associação que congrega profissionais de gerenciamento de projetos do mundo todo possuía 80 mil membros segundo Frame já eram 32 mil profissionais certificados como gerentes de projetos. A pesquisa foi feita com quatro empresas onde já possuem EGP ou algo similar de diferentes setores da economia. A seleção para a participação na pesquisa dos funcionários foi feita em função dos conhecimentos sobre metodologia de gerenciamento de projetos, também das informações que tinham a respeito