Implantação De Melhoria Contínua

fabricação.Coordenador de Produção responsável pelo cumprimento do plano de envasamento das linhas de alcoólicos e não alcoólicos atingindo a máxima produtividade com o mínimo de perdas e com grupos de alta performance buscando a melhoria contínua no âmbito PQCDSM. Atuação na implantação do TPM, ferramenta de gestão que busca a identificação e eliminação das perdas do processo produtivo maximizando o uso dos ativos. Disponibilidade para viagens. | | Cargo de interesse |…

CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ERNO WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS JOINVILLE – SC 2010  UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ERNO WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS Trabalho de graduação apresentado ao…

ferramenta traz melhorias pois sua forma age diretamente sobre o processo. O conjunto surgiu no ano de 1987, na MOTOROLA onde iniciativas de estudos sobre a variabilidade dos processos de produção com o objetivo de melhorar o desempenho por analises das variações. Essas iniciativas foram reconhecidas pela direção da Motorola, que apoiou e estimulou a disseminação da nova abordagem proposta, pois visava à implantação em todas as atividades da empresa e enfatizava o conceito de melhoria…

empresas. O objetivo foi analisar as estratégias utilizadas para implantação de um Escritório de Processos e seus desafios. Foi realizada uma pesquisa que abordou conceito, benefício, aplicação e resultados proporcionados na adoção de gestão de processos nas organizações. Os resultados mostram que, para a organização obter benefícios em sua mobilização na busca da otimização de seus processos, tem que haver uma sistemática e contínua melhoria em seu planejamento, assegurando que não se…

incorporado à rotina contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças comportamentais em todos os níveis hierárquicos. Muitos dos conceitos da qualidade total têm como fundamento a teoria da melhoria contínua (Kaizen). Estes conceitos não são considerados como um fato a ser concluído, mas um processo a ser estabelecido através de ordenadas. Para estabelecer tais ordenadas usa-se o 5S. Esse método pode ser conhecido com outros…

Kaizen e Evento Kaizen Kaizen significa a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de se agregar mais valor com menos desperdício. Existem dois níveis de kaizen: Kaizen de fluxo: ou de sistema, que enfoca no fluxo de valor, dirigido ao gerenciamento; Kaizen de processo: que enfoca em processos individuais, dirigido às equipes de trabalho e líderes de equipe. Kaizen são esforços de melhoria contínua, executados por todos,…

.................................................................. 5 Análise critica e melhoria................................................................................... 5 8.0- As normas ISO 14001 ................................................................................... 5 9.0- Qual o interesse em adaptar este referencial?.............................................. 6 10.0- Implantação e Operação da ISO 14001 ......................................................…

limpeza geralmente atuam como aceleradoress de falhas. O foco principal deste artigo é contribuir com a metodologia de implantação do programa de 5S em uma empresa fabricante de embalagem de alumínio da região metropolitana do Rio de Janeiro, enfatizando conceitos do Lean Management, através da melhoria contínua e avaliando o projeto através do planejamento das atividades, implantação, acompanhamento e consolidação dos resultados alcançados. Este trabalho visa mostrar como as ferramentas…

contornar essa situação, deve-se escolher muito bem os fornecedores e criar sistemas de melhoria contínua juntos, ou seja, auxiliar a sua cadeia de suprimentos a produzir da maneira mais otimizada possível, além disso, quando a fábrica tem uma demanda estável e faz pedidos contínuos ao seu fornecedor, cria-se confiança mútua nesse elo da produção. (NOVAIS, 2001) O objetivo do Just In Time é a melhoria contínua do processo produtivo, a busca incessantemente a eliminação de desperdícios,…

Orientador: Prof. Leonídio Ribeiro Co-orientador: Prof. São Paulo 2014 Dedicatória Agradecimento RESUMO Este artigo objetiva apresentar a importância da análise crítica em um processo de melhoria do desempenho do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SGSST). Como objetivo específico pretende-se, verificar os requisitos do SGSST, com o fim de garantir seu amadurecimento e consolidação de dados, bem como o ciclo…