Implantação De Liderança

GESTÃO DEMOCRÁTICA: Desafios para implantação da gestão democrática na Escola Municipal Benedito Casado dos Santos Welliton J. Santos* RESUMO A proposta deste artigo é levantar as perspectivas da gestão democrática no âmbito escolar, compreendendo que a mesma não pode ser pensada de forma descontextualizada dos aspectos sócio-econômico e cultural. Com base em pesquisa bibliográfica, fez-se um apanhado histórico da educação no Brasil e dos avanços proporcionados pela…

administrativo muitos anseios quanto a estabilidade ou até mesmo as dificuldades para se manter no atual emprego. E há pouco, surgiu a obrigatoriedade da implantação da ISSO 9001/2008 onde existiu muita resistência do administrativo quanto a novos procedimentos que deveriam ser seguidos, mas a contratação de um consultor para realizar esta implantação fez toda a diferença. Mostrou justamente para cada um a importância de seu trabalho para atingir o resultado final ( no caso a…

2.9 Principais Mercados 2.10 O segmento do grupo no âmbito internacional 2.11 O segmento do mercado no âmbito nacional 2.12 Principais concorrentes 2.13 Organograma 7 7 7 8 8 9 9 10 11 12 13 13 14 15 3. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 3.1 Modelos de Liderança 3.2 Matemática Financeira 3.3 Avaliação de Desempenho 3.4 Administração de Cargos e Salários 3.5 Ética e Legislação 3.5.1 Ética Empresarial e Trabalhista 16 16 19 21 23 28 28 4. PLANO DE MARKETING 30 5. PLANO FINANCEIRO 5.1…

Histórias de Sucesso (experiências empreendedoras) do SEBRAE, relata a historia de um município do estado do maranhão o Lago do Junco, que implantou em sua comunidade um horto e uma farmácia fitoterápica contando com o apoio da prefeitura municipal, lideranças locais e paróquia São José. O Pequeno município do Lago do Junco tem a sua maioria da população residindo na zona rural e uma das principais fontes de renda era a extração do babaçu, até que no ano de…

seja ela qual for: fusão, aquisição, mudança estratégica, organizacional, tecnológica entre outras. Necessidades de Mudanças: implantação de melhorias para a empresa Área que age sobre as pessoas favorecendo que elas interiorizem a mudança/sistema. É baseado principalmente na formação, comunicação, verificação, pré implantação, apoio/suporte, e a certificação da implantação. Sempre em busca melhoria para a organização e seus colaboradores. Contextualização São mudanças ambientais…

de um certo município em Maranhão. Neste município chamado Lago de Junco, a comunidade transformou seu destino de pouca sorte em oportunidade através da implantação de um horto e farmácia fitoterápica. Isto aconteceu em decorrência de um Fórum de Desenvolvimento Local em 1.999, em parceria com a Prefeitura Municipal, Paróquia São José e lideranças locais. Lago de Junco conta com as quebradeiras de coco, que conquistaram o direito de entrar nas áreas privadas dos cocais para trabalhar.…

até mesmo à falência. A grande dificuldade no processo de profissionalização de uma empresa familiar é a de que os cargos de poder e liderança são sempre direcionados à pessoas de confiança, ou seja, geralmente membros da família, não sendo levados em consideração o estudo, a preparação e/ou até mesmo a vocação desse membro da família para esse cargo de liderança em específico. As empresas familiares passam por problemas básicos em decorrência dessa falta de preparação, a inexistência…

diferencial da pizzaria. LIDERANÇA TRANSFORMADORA Na pizzaria, cada colaborador deve exercer liderança e estar preparado para acompanhar um auxiliar, visando ao desenvolvimento deste. Assim, o colaborador que é acompanhado e orientado vai se preparando paraassumir maiores responsabilidades quando a empresa precisar. Deste modo, desde o gerente geral até o mais simples colaborador, todos devem estar envolvidos na liderança transformadora. OLHAR PARA O FUTURO A liderança da…

comercializados e também para assumir cargos de liderança internamente. Além o treinamento diário que ocorre no chão de loja realizado pelos líderes e gestores com a equipe ou colaboradores específicos, há o programa de treinamento em grupos onde é eleito um colaborador de cada loja para participar. São treinamentos específicos de cada área, e este colaborador deve chegar na filial de volta e replicar o treinamento aos demais colegas e liderança. Por exemplo: No treinamento de…

pessoas e organização. Principais causas do insucesso da implantação da administração participativa. A cultura da empresa não é levada em conta. Cada empresa tem sua cultura organizacional, a implantação deve levar em conta as pessoas que habitam a empresa, suas características, suas motivações, suas limitações, o método deve ser compatível com a realidade vivida pela empresa. A implantação é feita apressadamente. O processo de implantação deve ser aplicado em determinado ritmo e…