Implantação De Iso 9004

processo histórico em que, gradativamente foi-se aflorando a necessidade de um maior controle na qualidade dos serviços e produtos oferecidos pelas empresas. Esta necessidade, cada vez mais evidente resultou-se, ao longo dos anos, no que hoje chamamos de ISO. Recorrendo-se ao processo histórico sabe-se que a busca pela primazia qualidade não é um produto recente. No modo de produção anterior à Revolução Industrial, o artesão se ocupava de todas as tarefas: desde a escolha e…

redução dos custos envolvidos com a implementação e manutenção destes dois sistemas separados. A implantação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA), nas empresas é, além de fundamental para o cumprimento da legislação, benéfica para a empresa e para a comunidade na qual está inserida. Oferecer produtos e serviços ambientalmente corretos tornou-se requisito importante, sendo a implantação de um SGA uma opção para as empresas que almejam essa visibilidade. De…

calibração e devido à medição sem qualidade, o prejuízo pode ocorrer tanto por parte do fornecedor quanto por parte do comprador do produto. A calibração, por sua vez, deve estar atrelada a padrões de referência com rastreabilidade. De acordo com a norma ISO 8402, “rastreabilidade é a capacidade de traçar o histórico, a aplicação ou a localização de um item através de informações previamente registradas”. A rastreabilidade é responsável pela garantia de que a grandeza em processo de…

Silva Nº 25 AI-3 ISO O que é a ISO? ISO é a sigla para International Organization for Standardization (Organização Internacional para Normalização), organização cuja sede é localizada em Genebra, Suíça. A finalidade da ISO é desenvolver e promover normas e padrões mundiais nos mais diversos segmentos, que traduzam a conformidade dos diferentes países do mundo visando facilitar o comércio internacional. A ISO possui 130 países membros, e seu representante brasileiro é a ABNT. A ISO…

conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências: • significado e importância da normalização; • o processo de normalização em âmbito nacional e internacional; • principais normas relacionadas a gestão; • certificação ISO 9001; • certificação ISO 14001. Além disso, através das estratégias de trabalho e de avaliação, os alunos deverão ter a oportunidade de desenvolver as seguintes competências: • senso crítico e capacidade de contextualização; • visão sistêmica;…

ADMINISTRAÇÃO A importância do ISO nas empresas. Dafne Fernandes Oliveira¹ Geane Carla Oliveira Silva² Gestão da Qualidade Prof° José Francisco Mendanha³ ­­Araguaína/TO Novembro/2014 RESUMO A ISO 14001 apresenta as mesmas normas genéricas de sistemas de gestão da ISO 9001, sendo elas o controle do ciclo ''planejar, direcionar, checar, agir'' porém ambas com foco diferente. O ISO 9001 tem por finalidade…

Existe também o controle da qualidade, garantia da qualidade e gestão da qualidade são conceitos relacionados com o de qualidade na indústria e serviços. Os conceitos são usados em várias áreas, através de indicadores de qualidade e normas, como a ISO 9001, ISSO 14000, e outras. Adquirir que a habilidade de gestão da qualidade é entender o conceito da qualidade. Esse conceito varia ao longo do tempo e dependente de fatores como a visão da sociedade e a evolução dos processos de…

Normalização (SNN) 5 1.2 Subsistema Nacional da Qualificação (SNQ) 11 1.2.1 Função Acreditação 12 1.2.2 Certificação de Produtos ou Serviços 14 1.2.3 Certificação de Empresas 32 1.2.3.1 Os Requisitos das Normas da Série NP EN ISO 9000 1.3 Subsistema Nacional da Metrologia 2 Auditorias 2.1 Normas para Auditorias a Sistemas da Qualidade 2.1.1 Etapas de uma Auditoria 3 Prémio da Excelência 3.1 O Prémio da Excelência PEX-SPQ 4 Bibliografia 38 44 50…

.............................................................................................................10 1.6.2 PDCA/SDCA ...............................................................................................................11 1.6.3 ISO ............................................................................................................................18 REFERÊNCIAS .............................................................................................................

e vai alterando seus hábitos, atitudes, práticas, etc., isto é, vai alterando os padrões culturais do grupo, a cultura da empresa. Vale resaltar que nos 5’S assim como em qualquer outro sistema de gestão participativo o segredo do sucesso na implantação esta ligado diretamente ao fato de as mudancas serem feitas por todos os envolvidos(desde o Gerente até o Faxineiro), criando assim um senso de responsabilidade, que nos 4 primeiros "S" é moldado, e a disciplina e apenas a consequência do gosto