Implantação De Cmmi Nível 3

de Produtos e Serviços de Software do MPS.BR, que está baseado nas normas ISO/IEC 12207 e IEEE STD 1062; 2  Estabelecer critérios justos e eficazes de seleção de fornecedores baseando-se nos modelos de maturidade de projetos de software do CMMI;  Basear-se no capítulo sobre Gerenciamento de Aquisições do Projeto do Guia PMBOK; Os projetos de aquisição de produtos e serviços de software estão mais complexos, há a demanda por alto desempenho no desenvolvimento, baixo…

.............03 2 Passo 2 2.1 Caso de sucesso.............................................................................04 2.2 Seis Sigmas (Dificuldades)...........................................................05 3 Passo 3 3.1 Resumo da aprendizagem.............................................................07 4 Referências bibliográficas ............................................................08

documentos em 170 países nos cinco continentes, abrangendo todos os campos técnicos, exceto na eletricidade e eletrônica, cuja responsabilidade fica sob o encargo da International Eletrotechnical Comission - IEC ; 26/05/15 vladimir.professor@gmail.com 3 Engenharia de Software O que é a ISO  International Organization for Standardization – ISO  A classificação organizacional atualmente utilizada pela ISO para publicação de normas abrange:  Normas técnicas: Diretrizes e restrições…

em serviços, segundo a percepção da satisfação de clientes, de funcionários e dos gestores da organização desenvolvedora do software. Sucintamente, este artigo está organizado da seguinte forma: a seção 2 aborda o tema Qualidade de Software; a seção 3 apresenta o conceito de SaaS; a seção 4 apresenta a metodologia para avaliação da qualidade de software com foco na qualidade em serviços; e por fim, a seção 5 apresenta as considerações finais e direcionamentos para trabalhos futuros. 2.…

destinada de magia" Arthur C. Clarke LISTA DE FIGURAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), SOX (Sarbanes/Oxley), CMMI (Capability Matury Model Integration), PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PMI (Project Management Istitute), RESUMO A necessidade de se ter uma política de Governança se deu, pois ao longo do tempo a…

práticas que são comumente aceitas mundialmente, propõem também uma seqüência de implantação de melhores práticas apoiada na estratégia da organização. 1 “Melhor prática” é um ótimo processo atualmente reconhecido no mercado para a conquista de determinada meta ou objetivo, sem possuir uma base teórica. A tecnologia de informação (TI) tem procurado apoio em modelos, tais como os modelos CMM®, CMMI®, RUP® e PRINCE2®. Esses modelos são voltados para auxiliar o…

Melhoria de Processos do Software Brasileiro, é simultaneamente um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado no CMMI, nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro. No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custo reduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo ideal para micro,…

modo a desenvolver e manter software, bem como instituir uma cultura de excelência em engenharia e gerenciamento de projetos de software. Sua estrutura é constituída de 5 níveis de maturidade, os quais, por sua vez, são definidos em áreas-chave de processo (KPA´s), práticas-chave e características comuns. Palavras-chave: CMMI, KPA’s, Software, Processos, Gerenciamento, Planejamento, TI. ABSTRACT Today, in a lot of brazilian organizations and even foreign, there is a growing…

cliente, mas de todos os "stakeholders" (entidades significativas na existência da empresa) e também da excelência organizacional da empresa. 2.1 Princípios da Qualidade Total 1. Total satisfação dos clientes 2. Desenvolvimento de recursos humanos 3. Constância de propósitos 4. Gerência participativa 5. Aperfeiçoamento contínuo 6. Garantia da qualidade 7. Delegação 8. Não aceitação de erros 9. Gerência de processos 10. Disseminação de informações 2.2 Ferramentas de Gestão de…

mesmo tempo, gerenciar a qualidade do processo e do software produzido. São apresentados o RUP, como metodologia de processo de desenvolvimento e o MPS.BR como modelo de qualidade. Ao final, é mostrada a aderência entre os processos requeridos pelo nível F do MPS.BR e os artefatos e atividades resultantes do processo. 1. Introdução Atualmente as organizações passam por constantes mudanças para atender ao comportamento dinâmico inerente à globalização e, como conseqüência, os…