Implantação De Cmmi Nível 3

Prefácio ............................................................................................................... 4 2 Introdução ........................................................................................................... 6 3 Objetivo ............................................................................................................... 7 4 Termos e definições…

2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A 2 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA B 2 2.1.1.1 APRESENTAÇÃO AÇÃO INFORMÁTICA 2 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 2 REFERÊNCIAS 2 1 INTRODUÇÃO Iremos realizar um estudo de caso sobre o processo de informatização de duas empresas na região de Arapiraca-AL, analisando todos os pontos de benefício extraídos após a implantação. Abaixo podemos a acompanhar informações sobre cada uma delas: Empresa A - RADAR – Revenda de Automóveis Arapiraca…

(CRISC™). A ISACA também desenvolveu e atualiza continuamente o COBIT®, um modelo de negócios que ajuda as organizações, em suas diversas áreas de atuação e regiões geográficas, a manter a governança e gerenciamento de suas informações e da TI. 3 - Empresas que adotaram o método em seus processos Segue abaixo algumas empresas que adotaram o cobit em seus processos,saliento que algumas não adotoram todos os processos, mas existe uma mesclagem com outras metodologias e boas…

sucesso de projetos nas empresas brasileiras / F.T. Berssaneti. -- São Paulo, 2011. 185 p. Tese (Doutorado) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Gerenciamento de projetos 2.Sucesso em projetos 3.FatoRes crítico de sucesso 4.Modelos de referência 5.Modelos de maturidade 6.Escritório de gerenciamento de projetos I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. "The important…

que padrões, práticas, procedimentos e métodos do processo são efetivamente utilizados; Atividades técnicas aplicadas durante todo o processo de desenvolvimento; Objetivo: garantir que o processo de desenvolvimento e o produto de software atinjam níveis de qualidade especificados (mínimos). - Verificação: Processo de avaliação de um software ou produto intermediário para determinar se satisfaz ao que foi requerido nas especificações internas; Estamos desenvolvendo o produto…

......................................................... 2.2 Modelo MPS.BR..................................................................................... 2.3 Níveis de Maturidade, Processos e Capacidade dos Processos............... 3 – Aderência da Pio Décimo ao processo de MPS.BR.......................................... 3. 1 - Mapeamento do Processo..................................................................... 3.1.1 – Levantamento dos requisitos.................................

definição de indicadores para a gestão de projetos de software mostra-se como uma ótima oportunidade para a melhoria da qualidade de seus produtos. Palavras Chave Qualidade de Software, PSM, Indicadores, Medições, Gestão de Projetos de Software, CMMI. Sumário Capítulo 1: Introdução ......................................................................................................... 9 1.1…

tecnológicas específicas. Integração do começo ao fim. 2 SUMÁRIO 1 .HISTÓRICO   FILIAIS ESTRUTURA E ORGANOGRAMA DA EMPRESA 2 .ESTATÍSTICA 3 .COMUNICAÇÃO APLICADA 4 .PRINCÍPIOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 5 .ORGANIZAÇÃO DE COMPUTADORES 6 .DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 7 .FUNDAMENTOS DE SISTEMAS OPERACIONAIS 8 .CONCLUSÃO 9 .REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 3 1. HISTÓRICO, DENOMINAÇÃO E CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA A Empresa que apresento neste trabalho é a MI Montreal Informática…

Gestão de Contratos com SLA Cada vez mais as empresas estão contratando serviços baseados em níveis de serviços, conhecidos pela sua sigla em inglês - SLAs – Service Level Agreements. Para administrar esses contratos é necessário que tanto as prestadoras de serviços como as empresas contratantes possuam um gerenciamento dos parâmetros contratos. Um gerenciamento eficiente não significa ser sofisticado, com uma infinidade de parâmetros a serem acompanhados, onde em alguns casos tornar-se o fim e

e especificação de requisitos, projeto, implementação, testes, entrega e implantação, operação e manutenção.