Implantação de melhorias em departamento pessoal

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURITIBA CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO A IMPLANTAÇÃO OU MELHORIA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA AAM DO BRASIL LTDA CURITIBA 2012 ARIANE ALVES MARTINS EDSON CLEITON VAZ MONTEIRO MAKELI RONKOSKI MARILUCI DE FATIMA DOS SANTOS THAIS DE FATIMA LACERDA IMPLANTAÇÃO OU MELHORIA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL DA EMPRESA AAM DO BRASIL LTDA Projeto Integrador com a finalidade de propor a implantação ou melhorias no processo de administração de pessoal da empresa AAM do Brasil Ltda, apresentado às disciplinas: Administração de Pessoal e Legislação Aplicada, Cenários Econômicos, Comunicação Oral, Estrutura e Processos de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais, que fazem parte do módulo A do curso de CST Gestão de Recursos Humanos, do Centro Universitário Curitiba. Orientadores: Michelly Madelon Kovalski, Cintia Rubim de Souza Netto, Marcia Letícia Falkowski de Aguiar, Elza Rumiko Wagatsuma Soavinski e Vania Massambani CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 1.2 OBJETIVOS 7 1.2.1 Objetivo Geral 7 1.2.2 Objetivos Específicos 7 1.3 JUSTIFICATIVA 9 1.4 METODOLOGIA 9 2. PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS 11 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 11 2.2 ADMISSÃO E TREINAMENTO 11 2.3 PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAS – PNE 13 2.4 CARTÃO

(TI) como suporte para a gestão empresarial das Micro e Pequenas Empresas. A modernidade que temos presenciado no decorrer dos anos, principalmente na área da Tecnologia da Informação tem forçado as empresas a se preocupar na qualificação de pessoal, pois sem mão de obra qualificada, a melhora na gestão empresarial com ou sem TI não é perceptível. No cenário econômico preenchido pelas Micro e Pequenas Empresas, identificamos que as empresas se enquadram em três estágios diferentes…

oferecendo soluções completas, serviços de qualidade e tecnologia avançada na área de Recursos Humanos. Nossa Visão Ser um dos maiores provedores de serviços em RH, com clientes fidelizados através da qualidade, agilidade e inovação no atendimento. Nossos Valores •Ética •Respeito •Flexibilidade •Compromisso •Qualidade Nome: RH+ Recursos Humanos. Razão social: Grupo RH+ CNPJ: 10.112.012/0001-20 Endereço: Rua Uruguaiana, 174 / 10ª andar Centro – RJ. CEP: 20050-092 A empresa…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Engenharia - Departamento de Engenharia Industrial PROJETOS DE EMPREENDIMENTOS CONTEÚDO Projetos de empreendimentos....................................................................................................................................... 1 Projeto do Empreendimento – Apresentação do curso .................................................................................... 4…

Desenvolvidas: Atuei como Coordenador de todo departamento comercial de uma funerária e de um cemitério. Tinha subordinado a mim todos os vendedores e cobradores da empresa. Elaborava o plano de trabalho destas equipes e acompanhava o serviço também em campo. Implantei relatórios de acompanhamento diário das tarefas. Era o responsável pelo marketing das empresas. Coordenei todo Recrutamento, Seleção e Treinamento das empresas. Fui responsável pela comunicação interna, plano de negócios…

por objetivo oferecer soluções para os problemas apresentados pelo Departamento Pessoal, que após análise do departamento e da sua rotina, podemos enumerar: 1) Produtividade. Quanto maior o número de funcionários em um mesmo setor, consequentemente maior o número de equipes e maior a dificuldade de fazer modificações e corrigir as medidas necessárias; 2) Problema no recrutamento. Para gerar interesse em novos funcionários as empresas acabam competindo entre si, pois o recruta sempre…

Ministério da Integração Nacional Secretaria Nacional de Defesa Civil Apostila sobre Implantação e Operacionalização de COMDEC 4ª Edição 2007 Lelio Bringel Calheiros Antonio L. C. de Castro Maria Cristina Dantas Sumário Pág. Introdução ............................................................................................................................... 03 I Organização do Órgão Municipal de Defesa Civil – COMDEC…

produtivo, mecânico e ou automatizado, sendo o último cada vez mais presente, qual visa uma redução de esforços humanos, maior eficiência e produtividade dos processos nos diferentes processos industriais. Os estudos de casos foram focados em indústrias do segmento metalúrgico de médio porte, onde se optou pela implantação do PPCM como ferramenta para aumento da disponibilidade e desempenho do processo produtivo e também para a redução dos custos com manutenção. A partir dos dados…

Metodologia de implantação de software corporativo Por Edílson José de Souza RECIFE, DEZEMBRO/2009 ÍNDICE 1. Motivação 1 2. Metodologia de Implantação de 2 2.1. Introdução 2 2.2. Metodologia de Implantação de Software Corporativo 3 2.2.1. Contexto 4 2.2.2. Descrição do Processo de Implantação de Software 5 2.2.3. Planejamento da Implantação 10 2.2.4. Preparação do Ambiente 17 2.2.5. Realização de Treinamentos 20 2.2.6. Execução do…

Telefonia Comutada (RPTC). Com a implantação de uma Central Telefônica (PABX), as empresas tem como objetivo permitir a realização de ligações entre os ramais internos, bem como comunicar-se com a RPTC através de soluções proprietárias que possuem custos elevados. O crescimento de implantações das redes com o Protocolo Internet (IP) e o desenvolvimento de técnicas avançadas, como: digitalização de voz, mecanismos de controle, priorização do tráfego, protocolos de transmissão em tempo…