Departamento Pessoal

1.1 Definição do problema

Temos por objetivo oferecer soluções para os problemas apresentados pelo Departamento Pessoal, que após análise do departamento e da sua rotina, podemos enumerar:

1) Produtividade. Quanto maior o número de funcionários em um mesmo setor, consequentemente maior o número de equipes e maior a dificuldade de fazer modificações e corrigir as medidas necessárias;
2) Problema no recrutamento. Para gerar interesse em novos funcionários as empresas acabam competindo entre si, pois o recruta sempre fará um balanço entre família e emprego.
3) Problemas no Treinamento. Cada empresa tem sua própria política e procedimentos que seus funcionários devem seguir, ou seja, cada empresa tem seu próprio método de trabalho;
4) Conflitos de Ideias. Uma companhia abrange diversas personalidades, experiências e habilidades. Deste modo maior é a chance de conflitos entre ideias e métodos;
5) Seguro. Em um ambiente de trabalho pode ocorrer acidentes ou problemas de saúde, sendo assim cabe ao Departamento Pessoal assumir a responsabilidade de tal problema.
6) Problema com a Terceirização de funcionários. Funcionários de uma empresa trabalham terceirizados por conta própria, custando a empresa equipamentos e espaço de trabalho. Esse é um dos problemas mais comuns em um Departamento Pessoal ;

O que é o Projeto

O projeto consiste no desenvolvimento e implantação de um sistema de gerenciamento do setor de Departamento Pessoal (DP). Em empresas de maior porte, encontramos uma estrutura meramente simples ou então até os mais sofisticados, em nível de Diretoria. Basicamente o Departamento Pessoal é constituído por três setores: Admissão, Compensação e Desligamento.
O setor de Admissão de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração do indivíduo na empresa, dentro dos critérios administrativos e jurídicos. Tem início na busca do profissional no mercado de trabalho, adequar nas funções do cargo e efetuar o registro de