Implantação Da Iso 9001

Paradigmas 10 2.4 Conceitos e os Papeis do Gestor Organizacional 11 2.5 Opinião do Gestor 12 3. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 13 3.1 Consultoria para Implantação da Norma NBR ISO9001:2008 13 3.2 Consultoria para Implantação de um Sistema ERP 14 3.2.1 Seleção de Software ERP, CRM e BI 15 3.2.3 Serviço de Gerenciamento de Projeto de Implantação de ERP – PMO 16 3.3 Benchmarking 18 3.4 Open Book 18 3.5 Reengenharia 18 3.6 Empowerment 19 3.7 Gestão e Organização Horizontal 19 3.8…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Carine Almeida Faria Daniel Arantes Orientador: Prof. Adhemar Watanuki Filho 2012 Carine Almeida Faria Daniel Arantes ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Civil do Centro Universitário da Fundação…

atinjam seus objetivos organizacionais. Com base em pesquisa bibliográfica e aplicação de questionários em dez empresas prestadoras de serviços situadas no estado de São Paulo, que possuem o Sistema de Gestão Integrado implantado ou em fase de implantação, buscou-se verificar as contribuições que este sistema proporcionou e as vantagens competitivas alcançadas diante do mercado ao qual estas empresas se encontram inseridas. Os resultados do estudo estabelecem a importância do tema para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Carine Almeida Faria Daniel Arantes Orientador: Prof. Adhemar Watanuki Filho 2012 Carine Almeida Faria Daniel Arantes ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Civil do Centro Universitário da Fundação…

1. Introdução A certificação ISO 9001 está estabelecido no Brasil e no mundo como um diferencial. Hoje, as empresas competem em preço, qualidade e variedade com crescente customização do produto, mas o fator que tem diferenciado as organizações de sucesso é uma estratégia bem operacionalizada e implementada. Diante desta situação, a competitividade da empresa depende da sua capacidade de se configurar para atender as expectativas do consumidor. De acordo com Narver e Slater (1990),…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO DO PROCESSO Dayane Cristina Alves Ferreira Mestre em Engenharia Civil, e-mail: dayengcivil@yahoo.com.br Faculdade de Engenharia Civil – Universidade Federal de Uberlândia – Uberlândia/MG – Brasil RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma Empresa Construtora de grande porte, da cidade de Uberlândia/MG. Após uma descrição da situação do…

INTRODUÇÃO Este trabalho trata da apresentação sobre a história, conceitos e evolução da norma ISO com foco na ferramenta 5S onde fala-se sobre sua criação e implantação. A grande concorrência enfrentada pelas empresas têm feito com as mesmas se mobilizem em busca de uma maior e melhor organização em seus processos. A qualidade total nada mais é do que a consequência dessa busca. As origens da qualidade total estão voltadas para um Japão pós-guerra, destruído e…

3. Gestão da Qualidade: Certificações ISO 3.1. Evolução das Certificações ISO 9000 Analisando o contexto evolutivo da gestão da qualidade, com divulgação do trabalho de Joseph Juran (1990), Deming (1990) e Feigenbaun (1991), visa –se que a qualidade deixou de priorizar somente a perfeição técnica , priorizando também o grau de adequação aos requisitos do cliente, ou seja, associa-se a satisfação do cliente quanto à adequação do produto ao uso. (CARPINETTI, MIGUEL, GEROLAMO, 2010 p.05)

Plano de Implementação da ISO 9001:2008 Prof. M.Sc. Aécio Flávio de Paula Filho Implementação da ISO 9001:2008 • Baseia-se numa metodologia plan-do-check-act (planejar, fazer, verificar e agir) que ajuda as organizações a criarem, implementarem, monitorarem e medirem os seus próprios processos de forma a obterem resultados que se enquadrem no âmbito das exigências da organização e simultaneamente melhorarem continuamente a performance, adaptando a ação mais apropriada. 0 1 2 3 4 5…

Barra do Piraí/ RJ 2014 RESUMO De acordo com Martins, Ulysses (2010) deve ser bem conhecido às normas do Órgão Internacional de Normalização - ISO para o estabelecimento de sistemas de gestão da qualidade, dadas pela série ISO 9000, encampadas no Brasil pela ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas. Com a adoção da norma NBR ISO 9000:2008, espera-se que uma empresa certificada, por ter um sistema de gestão adequado, consiga melhor qualidade dos seus produtos e/ou serviços e, com