Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

Padova Mayra Asbahr Miglioli Portugal Moacir Antonio Miguel Filho Renê Vasquez Dias Sandra Aparecida Barbosa Jorge Projeto de implantação do sistema lean manufacturing: estudo de caso São Paulo 2008 Julio Cesar Padova Mayra Asbahr Miglioli Portugal Moacir Antonio Miguel Filho Renê Vasquez Dias Sandra Aparecida Barbosa Jorge Projeto de implantação do sistema lean manufacturing: estudo de caso Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto de Pesquisas…

Sistema Operacional Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho…

melhorar continuamente os processos. Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos, as empresas vem em crescente evolução utilizando - se de ferramentas estatísticas, tanto para o desen-volvimento quanto para o monitoramento de seus processos produtivos. Sempre focando na busca de um nível de excelência, como por exemplo utilizando o seis sigma, Lean Ma-nufacturing, em muitas organizações estão implementando umas das principais ferramentas preventivas; o…

industries have sought increasingly efficient ways to produce so as they should spend the minimum necessary in the processes of mass production. Lean thinking and their production system together with the use of their techniques and tools are able to reduce waste and consequently the costs. This work presents the benefits arising from the use of the concepts of Lean Manufacturing implementation of automation in the process of recovery of electrode spot weld. That is, elimination of…

PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira Juliana Pascualote Lemos de Almeida ORIENTADORA: Professora Simone Vasconcelos Ribeiro Galina Ribeirão Preto 2012 JULIANA PASCUALOTE LEMOS DE ALMEIDA O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora…

FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ESTRUTURAL E CONSTRUÇÃO CIVIL CAROLINE PORTO VALENTE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO LEAN EM UM CANTEIRO DE OBRAS: UMA PROPOSTA DE AUDITORIAS LEAN FORTALEZA 2011 ii CAROLINE PORTO VALENTE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO LEAN EM UM CANTEIRO DE OBRAS: UMA PROPOSTA DE AUDITORIAS LEAN Monografia submetida à Coordenação do Curso de Engenharia Civil da Universidade Federal do Ceará, como requisito parcial para …

RESUMO No mercado atual, as empresas estão cada vez mais sujeitas a grandes desafios, provenientes de efeitos ocasionados pelo aceleramento da evolução do mercado mundial. A sobrevivência das empresas, a forma de encarar crises econômicas e a capacidade de manter-se em um cenário global com grandes níveis de competitividade torna evidente a necessidade da evolução da gestão organizacional, bem como, a redução dos custos, a eliminação dos desperdícios e a maximização da…

vai precisar fazer muitas mudanças em vários setores desta empresa. A necessidade de melhoria contínua é um requisito fundamental das estratégias de marketing das empresas, visando à geração de valor ao cliente através da preocupação em criar produtos que surpreendam por suas características tangíveis ou intangíveis, que sejam entregues (produção e distribuição) com agilidade, qualidade, responsabilidade, e que produzam lucro às empresas através da redução de custo dos processos e…

armazém não deve ser acessível para pessoas de fora. Contudo, muitas empresas não levam o desperdício a sério ou até mesmo desconhecem a imensidão do fato. As razões do desperdício são muitas e podem incluir até mesmo a má isolação de edifícios, grandes quantidades de bens danificados, tecnologia de transporte ocioso e muito mais. Uma logística poupadora terá uma grande contribuição para o aumento da competitividade de sua empresa no mercado. Podemos até dizer que uma logística sem…

voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa , independentemente do seu porte. Atualmente, o Seis Sigma tem a finalidade de aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações da empresa que o utiliza. O Seis Sigmas é muitas vezes compreendido como panacéia geral, mas é na realidade uma solução ótima de médio e longo prazo, e se aplicado com seriedade (sem falsas expectativas). Neste aspecto muitas empresas têm tido sucesso em sua aplicação e…