Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

lançadas pelos japoneses, os conceitos iniciais do kaizen se expandiram para uma filosofia organizacional e comportamental. É, pois, uma cultura voltada à melhoria contínua com foco na eliminação de perdas em todos os sistemas de uma organização e implica na aplicação de dois elementos, ou seja, na melhoria, entendida como uma mudança pra melhor, e na continuidade, entendida como ações permanentes de mudança. Como uma filosofia gerencial, o kaizen pode ser aplicado em diversas áreas do…

abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e

voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa , independentemente do seu porte. Atualmente, o Seis Sigma tem a finalidade de aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações da empresa que o utiliza. O Seis Sigmas é muitas vezes compreendido como panacéia geral, mas é na realidade uma solução ótima de médio e longo prazo, e se aplicado com seriedade (sem falsas expectativas). Neste aspecto muitas empresas têm tido sucesso em sua aplicação e…

Fordismo O fordismo foi um modelo de produção em massa idealizado por Henry Ford e que foi um marco na produção automobilística norte-americana. Ford incorporou as idéias tayloristas de shop-floor (chão-de-fábrica). Com a idéia de que os operários não eram pagos para andar, ele aumentou o chamado "tempo padrão" idealizado por Taylor, ao trazer o trabalho para o operário. Ford tinha como princípios a intensificação, economicidade e produtividade. Ele trabalhou na padronização das peças…

da aplicação deste tipo de administração e seus impactos nos modelos “ocidentais” tradicionais. Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. O objetivo central desta aula é fundamentar o leitor nas principais contribuições desta corrente oriental de pensamento…

Disciplinas Tecnologias de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente e Direito Empresarial PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO TABOÃO DA SERRA/SP 2014 CRISTIANE PERES DA SILVA PINA RA 8372826129 Relatório da assessoria prestada à empresa INOXBEL Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Taboão da Serra, sob a…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA IMPLANTAÇÃO DO CELL DESIGN NO SETOR DE PRODUÇÃO DA MULTIBRÁS S.A Fernando Pinheiro Claéverson Cardoso PROFESSOR: ADEMIR DEMÉTRIO Trabalho de Lean Joinville 2012 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS.............................................................................................................08 …

Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NUMA EMPRESA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Armistrong Martins da Silva (UFPB) armistrongmartins@hotmail.com Agnes Campêllo Araújo (UFPB) agnescampello@yahoo.com.br Maria de Lourdes Barreto Gomes (UFPB) marilu@ct.ufpb.br Este artigo apresenta uma avaliação das práticas de Produção Enxuta utilizada por uma empresa de produtos farmacêuticos de pequeno porte, tomando por base um conjunto…

Centro Universitário Tupy – UNISOCIESC Joinville, Santa Catarina, Brasil ISSN 2237-5163 / v. 03, n. 01: p. 59-77, ano 2013 DOI: 10.14521/P2237-5163.2013.0003.0003 Desenvolvimento lean de software: estudo de caso em uma empresa de porte médio no norte catarinense Lean software development: a case study in a medium-sized company in northern Santa Catarina Ivan Bosnic (ivan.bosnic@neogrid.com, Instituto Superior Tupy/SOCIESC, Santa Catarina, Brasil) • Rui Barbosa, 1431, APTO…