Implantação Cmmi Com Pmbok

Adquirir e Implementar. Entregar e Suportar. Monitorar a Avaliar. Conceitos Básicos. Estratégico Cobit Governança em TI Tático Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico de TI - PETI Gerenciamento de Projetos Operacional ITIL CMMI/CMMIDEV MPS.BR 4 16/02/2012 Conceitos Básicos. Evolução da TI. Era dos CPDs – 50 a 80. Era da Informação – 80 a 90. Era das Redes – 90 a 1ª do século XXI. Cloud Computing. Maior complexidade na administração da TI.…

Conceito de projeto e planejamento 2.3 A gestão de projetos 2.4 Metodologias de planejamento de projetos 2.5 Padrões de gerenciamento de projetos 2.5.1 NBR ISO 10006:2006 (Gestão da Qualidade) 2.5.2 PRINCE2 (Projects IN a Controlled Environment) 2.5.3 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 2.6 Softwares para projetos 2.6.1 MS Project 2.6.2 Outros softwares 3. Aspectos sobre Inovação 3.1 Conceitos sobre inovação 3.1.1 Inovação 3.1.2 Empresa inovadora 3.1.3 Inovação de produto 3.1.4…

avaliar a aceitação do Scrum no mercado atual, identificando algumas empresas que já obtiveram sucesso com o seu uso. Além desta matéria, esta edição traz mais sete artigos: • Experiências Práticas na Avaliação MPS.BR; • Gestão de Projetos segundo o PMBOK; • Métricas e Planejamento com XPlanner; • SOA e seus Atributos de Qualidade; • Análise Orientada a Objetos; • Catalogação de Padrões; • Levantando Exceções no Desenvolvimento de Software. Desejamos uma ótima leitura! Equipe…

usuários com competência técnica mas sem visão empresarial para especificar os aplicativos necessários, área de TI central controla todas as decisões importantes, como aquisições de hardware e de software, priorização no desenvolvimento e implantação de aplicativos e fixação de padrões. “pode fazer, desde que seja o que falei para fazer”. Gerenciamento de Redes: Controle da computação cotidiana é responsabilidade dos gerentes de redes, com equipes técnicas sob direção de…

proposta. Ao final foi executado um GAP Analysis, onde a diferença entre o grau de maturidade atual e o desejado pela empresa foi analisado e com base nestes resultados, foram propostas ações visando à elevação de maturidade dos processos de TI e a implantação de um modelo de Governança de TI na empresa em questão. LISTA DE REDUÇÕES COBIT – Control Objectives for Information and Related Technology SI – Sistemas de Informação TI

................................................................................................................................ 28 DETECÇÃO DE ANOMALIAS DE REDE EM UM AMBIENTE CORPORATIVO .................... 31 ESTUDO SOBRE AS VANTAGENS DE IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE MPS-BR ............................................................................................................................................... 34 FRAMEWORK UNIFICADO DE SIMULAÇÃO ................................

de melhores práticas com foco na otimização de processos e serviços dentro de uma organização. É uma biblioteca com boas práticas de gerenciamento de TI. Foi baseado em vários modelos conhecidos de padrões públicos como COBIT, ISO 20000, ISO 27001, CMMI e outros. Está atualmente na sua terceira versão e conta com cinco publicações, uma para cada etapa do ciclo de vida dos serviços de TI. 2.3. Gerenciamento de serviço No gerenciamento de serviços através da operação e…

desenvolvimento de software .......................................................................... 17 1.5.3 Modelo Prototipação ............................................................................................................. 18 1.5.4 Cmmi ..................................................................................................................................... 19 1.5. Ferramentas Utilizadas…

do Brasil. Assim sendo, este artigo tem como objetivo analisar o processo da implantação do Cobit em uma instituição financeira através de um estudo de caso em uma instituição financeira. A coleta de dados foi realizada entre 2004 e 2008. Os resultados mostraram que a mudança nos processos do gerenciamento da área de TI foi morosa, e somente foi percebida pelas partes interessadas e pela organização após a implantação da governança de TI como um todo e durou cerca de três anos. Como…

Setor de TI em uma indústria montadora de veículos especiais. Esse estudo visa conhecer os modelos das melhores práticas usadas no mercado e suas metodologias e descrever para uma analise posterior os benefícios e os desafios da terceirização e implantação de novos modelos de gerenciamento de TI. Analisar os efeitos que essa terceirização trará sobre os funcionários e as possíveis economias nos custos com a redução de funcionários e a não aquisição de equipamentos de ultima geração.…