Imagens Da Organização Gareth

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações.Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não pensadas.Ele apresenta uma abordagem sobre as organizações a…

Imagens da Organização GARETH MORGAN Capítulo 2 Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da organização burocrática Principais pontos: 1) Organizações burocratas: organizações planejadas e operadas como máquinas. Pensamento Mecanicista. 2) Organizações com relações ordenadas, ordem determinada. Conjunto de relações mecânicas. 3) Tendência de operarem como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. 4) Esse tipo de organização pode operar de…

Imagens da Organização Capitulo 2 ‘’ Organizaçoes Mecanizadas’’ Gareth Morg inicia o capitulo usando uma metáfora com dois personagens para exemplificar os tipos de trabalhos existentes. O artesanal engrandece o velho chinês porem o outro além de ser mais rápido devolve um retorno maior para quem o faz. É mostrado ainda nesta metáfora uma ideia dos tempos modernos de Charles Chaplin, onde o ser humano ao produzir como uma máquina (sendo alienado) se torna como a mesma. No contexto…

antropologia na recolha de dados. Baseia-se no contato intersubjetivo entre o antropólogo e o seu objeto, seja ele uma tribo indígena ou qualquer outro grupo social sob qual o recorte analítico seja feito. Quando o grupo social referido envolve a organização, temos então a antropologia organizacional. Para reter e manter talentos, as organizações devem investir e reconhecer o capital intelectual de seus colaboradores. O antropólogo organizacional Ignácio Garcia propõe que isso seja…

FAC 1 Tecnologia em Gestão Hospitalar UNIDERP Disciplina: Comportamento Organizacional O comportamento dos indivíduos e suas necessidades dentro da organização Profa. Yaeko Osaki Nome: Ana Maria Segnorelli Kumada RA: 1299526157 Nome: Maria Leda Aparecida Siqueira Reche RA: 4997027227 Nome: Maria de Lourdes Rufino Diaz RA: 7119507364 Nome: Matheus Vicente Moreno RA: 6954499992 Nome: Robson…

menos atraentes que poderiam estar presentes, a fim de que pudesse gastar igual parcela de tempo com cada uma delas. [....] A vida de Taylor fornece uma ilustração esplêndida de como preocupações e inquietações insconcientes podem ter efeitos na organização. É evidente que toda a sua teoria da Administração Científica foi um produto de lutas interiores de uma personalidade perturbada e neurótica. Os seus esforços para controlar e organizar o mundo seja em jogos infantis, seja dentro…

Organização máquina Na maioria das organizações de hoje as pessoas devem agir como máquinas e serem cirurgicamente precisas. Devem chegar e sair em horários pré-determinados, vestir uma roupa específica, sorrir, cumprimentar e falar exatamente o que foi estabelecido. Devem ser previsíveis. A Revolução Industrial (1760) transformou e burocratizou a forma de trabalho. Se antes as famílias eram artesãs autônomas com o surgimento das organizações elas passaram a serem engrenagens da…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO  Imagens da Organização, de Gareth Morgan − − − Editora Atlas São Paulo, 1996 Primeira Edição:  Editora Sage, 1986 Comunicação Organizacional Armando Levy As metáforas organizacionais   Morgan propõe uma metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos,…

A mecanização assume o comando O capítulo 2 do livro de Gareth Morgan Imagens da Organização retrata de como o trabalho humano está organizado de forma mecanizada. Inicialmente são citadas várias organizações nas quais o trabalho mecanizado está em evidência, como por exemplo as redes de fast food. Isso vem sendo retratado principalmente após a revolução industrial, que se iniciou na Inglaterra e foi difundida pela europa e américa do norte, nos quais os trabalhos manufaturados foram…

Gareth Morgan no livro “Imagens da Organização”, retrata no capítulo 2, sob o título “A mecanização assume o comando - As organizações vistas como máquinas”, a burocratização das organizações, a mecanização, suas origens, teorias e as consequências deste processo. O capítulo se inicia fazendo uso de uma metáfora, para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho e outro, proposto por Tzu-gung, que era mecanizado, utilizando uma bomba