Imagens Da Organizacao A Organização Vista Como Maquina

Janeiro Faculdade de Administração e Finanças A Mecanização Assume o Comando As Organizações Vistas Como Máquinas Alunos: Walter Vinicius Ícaro Feitosa Fellipe de Moura Matheus de Medina Carlos Felipe Mario Tavares Gregory Pinheiro Rio de Janeiro 2011 RESUMO Este estudo busca mostrar, na visão de Morgan, as diferentes e presentes imagens encontradas nas organizações e que reflexos podem gerar para uma boa administração. Por meio…

As organizações vêm passando por significativas mudanças ao longo dos últimos séculos. Morgan nos oferece uma primeira análise das organizações vistas como máquinas seguida de uma segunda abordagem já vista como organismos. É a visão sistêmica presente nas organizações, onde os seus componentes deixam de ser vistos como peças ou como máquinas que operam em busca de um fim pré estabelecido. Analisando, ainda segundo a proposta de Morgan, a convivência de um conjunto de subsistemas (ambiental

pela organização para relacionar-se e interagir com seus públicos, A comunicação organizacional engloba relações públicas, estratégias organizacionais, marketing corporativo, propaganda corporativa, comunicação interna e externa , enfim um grupo heterogêneo de atividades de comunicação, voltadas fundamentalmente para os públicos ou segmentos com os quais a organização se relaciona e depende. Entende-se a comunicação organizacional como um processo através do qual os membros da…

algumas vezes com uma atividade indigna, a partir da revolução industrial cada vez mais o trabalho foi sendo feito por máquinas, porém, mesmo assim ainda há a necessidade de humanos para opera-las e geralmente esse tipo de trabalho é monótono e repetitivo. Taylor e outros engenheiros progressistas consideravam o trabalho físico uma desgraça a ser eliminada com o aperfeiçoamento das máquinas e a adoção de uma administração científica: uma vez expurgada a fadiga brutal, o trabalho seria…

Brasil ainda hoje muitos hospitais continuam a usá-los. São sistemas centralizados com um computador de grande porte e muitos terminais ligados em uma disposição em “estrela”, ou seja, um computador central e terminais localizados dentro da organização clínica, hospital etc., em vários setores do hospital, e um único lugar onde são armazenadas todas as informações, todos os dados médicos, como registros médicos, agendamento, censo de leitos, materiais, contas-correntes etc. Essa concepção,

Silva BARREIRAS 2009 O aprendizado da arte da análise organizacional Inter-relação com a notícia reserva legal e o dilema produtivo da Amazônia O capítulo “o aprendizado da arte da análise organizacional” do Livro “Imagens das organizações” de autoria de Morgan, aborda que existem maneiras diferentes de pensar sobre as organizações, pois são fenômenos paradoxais e complexos, para tanto as metáforas orientam no planejamento e administração das mesmas,…

TEXTOS DE ADMINISTRAÇÃO A mecanização assume o Comando1 As Organizações vistas como Máquinas O sábio chinês Chuang‐tzu, que viveu no século IV A.C., conta a seguinte história: Durante a viagem de Tzu‐gung através da região norte do rio Han, ele viu um velho trabalhando na sua horta. Tinha cavado um sulco de irrigação. O homem deveria ir até o poço, busca uma vasilha de água com seus braços e…

Morgan, Imagens da Organização) Morgan (1986) usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria das organizações mais conhecidas, mostrando a utilidade geral desse “algoritmo”. As principais metáforas das organizações são vistas como: 1- máquinas 2- organismos 3- cérebros 4- culturas 5- sistemas políticos 1-As organizações vistas como máquinas As empresas configuradas como…

- Que benefício e/ou malefícios isso causa para a empresa? Curso de Engenharia Elétrica Disciplina de Administração Professor – Marcos Camargo Sérgio Antônio Castro – RA 1139317 Boa Vista – RR Maio de 2014 1. INTRODUÇÃO Qualquer organização, pequena ou grande, constitui um sistema vivo no qual coexistem e interagem entidades (fornecedores, clientes, funcionários, produtos/serviços) e funções básicas (produção, marketing,…

proliferam, os competidores multiplicam-se os produtos do dia para a noite, empresas bem sucedida criam novos conhecimentos. Essas atividades definem a empresa “criadora do conhecimento” negócios principais é a inovação constante. A visão da organização é como uma máquina, de acordo com essa visão o conhecimento é útil e formal e sistêmico. Outra forma de pensar se encontra nos concorrentes bem sucedidos, exemplo: Honda, Canon Matsushita, Nec, Sharp e Kao, essas empresas são bem…