3 TRABALHO DE PORTF LIO

- As organizações funcionam como sistema?
- Que benefício e/ou malefícios isso causa para a empresa?

Curso de Engenharia Elétrica
Disciplina de Administração
Professor – Marcos Camargo

Sérgio Antônio Castro – RA 1139317

Boa Vista – RR Maio de 2014

1. INTRODUÇÃO

Qualquer organização, pequena ou grande, constitui um sistema vivo no qual coexistem e interagem entidades (fornecedores, clientes, funcionários, produtos/serviços) e funções básicas (produção, marketing, vendas, contabilidade, finanças e recursos humanos). Cada uma destas funções ou departamentos implicam múltiplos processos de negócio, que viabilizam determinado resultado, entretanto, para que o sucesso da organização seja possível, deve haver uma boa gestão dos seus processos de negócio. É necessário ainda identificar e planejar de forma concreta e adequada essas tarefas, determinar a sua prioridade e descrever os respectivos procedimentos a fim de evitar perda de tempo, repetição de tarefas, desmotivação e queda de produtividade. Em virtude disso, os processos de negócio devem funcionar alinhadamente uns aos outros e em relação a toda a estrutura organizacional, pois somente desta forma será possível atingir os objetivos, transversais a qualquer organização.

2. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO E SISTEMA

Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos de modo a formar um todo organizado, quando alguma coisa, tal como organização, é examinada a partir da perspectiva de sistema, isto significa que atenção especial é dada tanto aos elementos como à interação, em outras palavras, nenhuma simples parte de uma organização pode ser totalmente compreendida, se a relação desta com as outras partes não for examinada. A utilidade principal do ponto de vista de sistemas, com ênfase em uma visão que considera as interações, interdependências e cadeias de efeitos, não é o seu valor