Imagem Da Organização Gareth Morgan

Ludwig Von Bertalanffy, um biólogo alemão e reconhecida amplamente na administração na década de 60. Contrariamente das anteriores, que tinham a concepção de organização como um sistema fechado, buscou direcionar e dirigir-se para uma organização como um sistema aberto, dando extrema importância às constantes interações entre a organização e o ambiente, seu conhecimento é necessario quando se empreende uma grande mudança organizacional. A Teoria de Sistemas enfatiza a importância da…

fatores que afetam e determinam os caminhos a serem seguidos pelas organizações são inúmeros e, dependendo do intuito e planejamento de cada empresa, influenciados por estas variáveis, é que será decidido o melhor rumo a ser seguido dentro de cada organização. Tudo é composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnologias, econômicas; enfim diferem de diferentes graus de variação. Essa teoria enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente…

externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. O ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como o ambiente é vasto, envolvendo tudo o mais ao redor da organização, ele pode ser analisado em dois segmentos: Ambiente Geral: é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a…

estruturais mais eficazes em determinados tipos de indústria. A palavra contingência significa algo eventual, corriqueiro, que não há possibilidade de prever. A teoria salienta que não há um método organizacional mais correto ou eficaz para cada organização alcançar seus objetivos, mas sim, uma adequação a cada situação, pois existe uma relação entre o ambiente – variável independente e as técnicas administrativas – variável dependente. Esta relação deve ser constantemente identificada e…

responsáveis pelo desenvolvimento da atual organização empresarial, e o “pai” do carro popular este é Henry Ford. Com a ideia de padronizar processos, reduzir custos de produção e estoque e a redução do tempo de processamento da matéria-prima ao produto final acabado pode-se dizer que ele inventou a linha de montagem móvel e mecanizada na indústria. Com este modelo de gestão Ford impulsionou a produção e o consumo em massa. O movimento fordismo é a imagem das organizações vistas como…

ESTÁCIO/FIB ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL CLEONILSON SANTANA BARRETO JUNIOR IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO SALVADOR 2012 Fichamento do livro: Imagens da Organização Aluno: Cleonilson Santana Barreto Junior Curso: Administração de empresas Ficha Bibliográfica Imagens da Organização Autor: Gareth Morgan 5ª Edição Editora: Atlas 1996 Capítulo 2 O segundo capítulo do livro se chama “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas”

mecanizadas e foi necessário que as pessoas se adaptassem às exigências das máquinas. Ocorreu uma crescente tendência no sentido da burocratização e rotinização da vida. De acordo com MORGAN (1996), muito foi inspirado no militarismo que, nos tempos de Frederico “O Grande”, da Prússia, emergiu como o protótipo da organização. As organizações que usavam máquinas tornaram-se muito parecidas com máquinas. Em consequência ao crescimento acelerado e desorganizado das empresas passaram a…

Sumário Introdução 1 Organização vista como cérebro 2 Organizações como cérebro processadores de informações 2 Processamento de informação, tomada de decisão e planejamento organizacional 2 Cibernética, aprendizagem e aprender a aprender 3 Podem as organizações aprender a aprender 3 Cérebros e organizações vistos como sistemas holográfico 4 Forças e limitações da metáfora do cérebro 5 Exemplo de empresas que utilizam deste sistema 5 Conclusão 7 Referência…

Compreender a relação entre trabalho e gestão de pessoas. Descrição da Atividade: Utilizar a BOA de interpretação de texto. Atividade Individual “Entregar na aula seguinte, um resumo crítico, por grupo, utilizando o texto disponibilizado (Organização no trabalho) e à bibliografia básica da disciplina” Gestão de Pessoas I - CHIAVENATO – O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. Texto complementar O Contexto da Gestão de Pessoas página 04 Forma: manuscrita e em papel…

rápida criação de novas tecnologias e produtos, as organizações modificam-se; conceitos e papéis organizacionais são redefinidos. Com a pressão constante para a inovação enquanto estratégia de sobrevivência, surge o conceito da organização pró-ativa; ou seja, aquela organização que não apenas reage às mudanças nos mercados em que atua, mas que pretende influenciá-las. É esta a racionalidade econômica que embasa atualmente o planejamento empresarial. As organizações que seguem esta…