Imagem Da Organização Gareth Morgan

afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida, o DNA cultural do seu mito organizacional. • Identifique os mitos organizacionais da GENERAL ELECTRIC: RESPOSTA: Os mitos organizacionais da General Eletric foram: • Thomas Edison • J.P. Morgan • Jack Welch Questão 2: FORÇA-MOTRIZ ORGANIZACIONAL – impulso básico modelador da cultura de uma empresa, decorrente do sonho de fundação da empresa e/ou do legado cultural do mito da organização. É o seu…

também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. A mais notável contribuição dos autores da abordagem contingencial está na identificação das variáveis que produzem maior impacto sobre a organização, como ambiente e tecnologia, para então predizer as diferenças na estrutura e no funcionamento das organizações…

A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Estudo do segundo capítulo da obra Imagens da Organização, de Gareth Morgan. A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Sumário 1 - As origens da organização mecanicista.................................................................................3 2 - Planejamento das organizações burocráticas: administração científica e administração clás-sica.................................................

Desde as primeiras concepções, no início do século passado, com a Escola Clássica e as ideias de Fayol e Taylor, até as modernas concepções da Escola das Relações Humanas, estudaram-se maneiras de compreender o funcionamento do indivíduo em uma organização, uma vez que sua complexidade sempre exigiu o avanço epistemológico das diversas tentativas de abarcá-lo. Os indivíduos, em qualquer contexto que se encontrem, revelam traços de seus comportamentos denunciando…

Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas, podemos conceituá-lo como Planejamento de Carreira, pois se trata de um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização, visando atender aos

estabelecidos no trabalho. TEORIA DA META E DO CAMINHO • O líder deve auxiliar seus subordinados na concretização de suas metas, oferecendo direcionamento e apoio para alinhar as metas dos liderados com os objetivos globais do grupo ou da organização. • A teoria enfatiza que o líder pode afetar os anseios e a valências dos liderados, utilizando-se de estratégias que potencializam a eficácia e a motivação dos mesmos. TEORIA SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD • Hersey e…

BARREIRAS 2009 O aprendizado da arte da análise organizacional Inter-relação com a notícia reserva legal e o dilema produtivo da Amazônia O capítulo “o aprendizado da arte da análise organizacional” do Livro “Imagens das organizações” de autoria de Morgan, aborda que existem maneiras diferentes de pensar sobre as organizações, pois são fenômenos paradoxais e complexos, para tanto as metáforas orientam no planejamento e administração das mesmas, assim deve-se utilizá-las para fazer

das ações dos outros. O indivíduo ou o grupo dotado de poder pode influenciar o comportamento e os resultados de outras pessoas. Pode conseguir o que quer de acordo com seus interesses. “O poder influencia quem consegue o quê, quando e como.” (MORGAN, 1996, p.163). Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249), este…

conhecimento do mercado. Além disso, o estabelecimento de metas claras e um bom gerenciamento dos processos e pessoas, podem diferenciar a empresa no mercado e alavancá-la em patamar de excelência. Bibliografia MORGAN, GARETH, IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 11ª. Edição, São Paulo, Editora ATLAS, 2006

É nesse contexto que discutimos a compatibilidade das atividades de mentoria com os pressupostos empresariais Justificativa O sucesso empresarial precisa passar invariavelmente pelo sucesso dos indivíduos que interagem com a determinada organização. Dessa forma, a parceria entre individuo e empresa surge para potencializar o ganho entre ambas as partes e a metodologia utilizada pela mentoria é uma das ferramentas que “cataliza” o retorno esperado. Tendo como base a necessidade da…