Ilustrar A Matriz De Ansoff

.............96 TABELA 36 – VALORES DE KMO E DO TESTE DE BARTLETT ....................................................97 TABELA 37 – MATRIZ DE COMPONENTES ...............................................................................97 TABELA 38 – VALORES DE KMO E DO TESTE DE BARTLETT ....................................................98 TABELA 39 – MATRIZ DAS COMPONENTES .............................................................................98 TABELA 40 – CARACTERIZAÇÃO DAS…

NOVOS MERCADOS Desenvolvimento de Mercado Diversificação Marketing e Branding em Hotelaria – Casos Praticos nas Pousadas de Portugal Duarte Pimentel 8 Duarte Pimentel Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril Fonte: matriz Ansoff (Mercator) PENETRAÇÃO DE MERCADO - Aumento do uso dos Produtos Existentes nos Mercados Existentes 1. Aumento da taxa de uso dos clientes actuais. a) Aumento da unidade de venda. b) Aumento da taxa de obsolescência do…

é inferior a 15%, então o projeto se justifica economicamente. Apesar de sua flexibilidade como medida da “robustez” de um projeto, deve-se ter muito cuidado ao se usar a TIR como ferramenta para comparar, elencar ou otimizar projetos. Vamos ilustrar isso por meio de um exemplo, no qual dois projetos, X e Y, são comparados. Tabela 2: Exemplo de Ranking de Projetos Pelos dados da Tabela 2, usando a TIR como critério para elencar (ranking) os projetos por rentabilidade,o projeto…

Differentiated Network: Organizing the Multinational Corporation for Value Creation, um livro dele em co-autoria com Nitin Nohria, ganhou o George Terry Book Award em 1997. The Individualized Corporation, em co-autoria com Christopher Bartlett, ganhou o Igor Ansoff Award em 1997 e foi traduzido para sete idiomas. Seu último livro, Managing Radical Change, ganhou o prêmio Management Book of the Year na Índia. Com doutorado na MIT School of Management e na Harvard Business School, Sumantra…

adicional ao valor inicial. Além deste relacionamento informacional, que pode ser resolvido pela tecnologia, temos o surgimento de uma hierarquia, onde há uma escala de poder e decisão. O organograma é a representação gráfica que as empresas criam para ilustrar o estabelecimento de quem se reporta a quem e tem poderes para tomar decisões. Observe a figura a seguir: FIGURA 2 – ORGANOGRAMA LINHA-STAFF F U N D A M E N T O S E T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L FONTE: O autor Do…

................................................................... 27 Figura 9 - Níveis de Planejamento Estratégico ........................................................................ 30 Figura 10 - Estratégias de Crescimento – Matriz Produto Mercado de ANSOFF................... 31 Figura 11 - Estratégia de Crescimento e Estratégia Competitiva............................................. 33 Figura 12 - Componentes Essenciais do Marketing Estratégico.........................................

estratégia chamando-as de Escolas. A Escola do Design, surgida na década de 60, com Philip Selznik e Alfred D.Chandler e o Grupo de Administração Geral da Harvard Business School, é considerada a mais influente entre as estratégias, até hoje. Baseia-se na Matriz SWOT, sigla com as iniciais das seguintes palavras: strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças), que propõe uma análise das forças e fraquezas da empresa e das ameaças e…

viramos todas as atenções para a encomenda dos estaleiros Caneco e Emaq, que haviam vendido três navios cada à Petrobrás. Neste setor estávamos em casa. Porém, não contávamos com a investida de um concorrente multinacional, que tinha recebido apoio da matriz para entrar nesse mercado 43 VIRANDO A PRÓPRIA MESA a qualquer preço. O cliente nos chamou e disse que preferia comprar da Semco, mas que o concorrente tinha concedido 18 por cento de desconto para levar o negócio. Não nos…

................................... ...................................................100 10.3 Processo de Planejamento Estratégico............................................................................101 10.4 Matriz de Crescimento/Participação – BCG ..................................................................106 10.5 Conteúdo de um Plano de Marketing........................................................................... 107

(exemplo) Técnicas, Modelos e Ideias de Intervenção na Gestão Plano de Mudança/Melhorias (exemplo) Processo de Mudança Organizacional Modelo de “Dosagem” da Mudança Hierarquia de Objectivos/Projectos (exemplo) Indicadores de Avaliação de Desempenho Matriz de Relação Destinatários/Tipos de Intervenção Formativa Diagrama de Análise de Funções – Sistema Objecto Diagrama de Análise de Funções – Sistema Organização Grau de Realização da Missão – Sistema Objecto Grau de Realização…