Ilustrar A Matriz De Ansoff

ambiente externo criou a análise SWOT - Strengths, Weakness, Opportunities, Threats (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Através deste modelo, o administrador deve em sua estratégia identificar negócios nos quais a empresa deverá competir. MATRIZ SWOT Análise Externa Oportunidades Ameaças Análise Interna: Pontos Fortes Aproveitamento: área de domínio da empresa políticas de ações ofensiva Enfretamento: área de risco enfrentável política de ação defensiva 1 3…

avaliação dos pontos forte (Strenghts), dos pontos fracos (Weaknesses), da organização, contraposto com as oportunidades (Opportunities) e das ameaças (Threats) em seu ambiente. Escola do Planejamento – Ansoff (1965) Um processo formal. Paralelo à escola do desenho, deriva do livro de H. Igor Ansoff (1965), que reflete alguns pressupostos da escola do desenho (exceto por ser um processo formal) podendo ser decomposto em partes distintas, delineadas por check-lists e sustentadas por…

31 A partir das respostas dos alunos participantes, efetua-se uma tabulação simples no aplicativo excel, para que posteriormente possam ser transferidos para o aplicativo estatístico. Feito isso, os dados são processados para a obtenção de uma matriz fatorial. A questão de número 20, conforme já mencionado anteriormente, é aberta e para a sua compreensão utilizar-se-á a análise de conteúdo proposta por Bardin (1977: 38). Este tipo de questão é incluído no questionário para…

período, para que a empresa possa alcançar e/ou se igualar a outras em seu ambiente competitivo. Outra forma de analisar as curvas da Figura 1.2 é por meio de um detalhamento das variáveis que compõem cada curva. Segundo estudos do professor Igor Ansoff, a Lacuna Competitiva é determinada pela complexidade e turbulência ambiental e pela inovação na postura empresarial. Esses estudos revelam que, quanto menor a Lacuna Competitiva, melhor o desempenho empresarial, por meio de um…

cliente, pois o mesmo, em última instância, é quem paga a conta. Assim, além das funções departamentais de marketing, torna-se necessário que a filosofia do bom trabalho para a satisfação dos clientes permeie todas as áreas da organização. 101 Para ilustrar, veja o seguinte exemplo: uma rede de academias de ginástica decide se instalar em um novo município. O setor de marketing prepara a divulgação, a apresentação visual do ambiente, faz ofertas de preços de lançamento e organiza um…

administrar as variáveis do Mix de Marketing. Para ilustrar esse pensamento, Hague, Hague e Morgan (2009 apud YASUDA; OLIVEIRA, 2012) relacionam três modelos muitos utilizados na elaboração de estratégias de marketing e sugerem formas em que a pesquisa poderia atuar. O primeiro destes modelos é a chamada Matriz de Ansoff, que faz um cruzamento entre produtos/serviços e mercados, tanto novos como já existentes. Vejamos no centro de cada quadrante da matriz possibilidades de…

.................................................... 88 Figura 6 - Matriz de Materialidade da Natura .......................................................................... 91 Figura 7 - Gráfico de Eventos – Instrumento de Atração da Natura ...................................... 100 Figura 8 - Macroetapas do PGD ............................................................................................. 105 Figura 9 - Matriz de Avaliação de Desempenho ........................................

e suas interpretações: para Von Newmann e Morgenstein, estratégia é uma série de ações tomadas por uma empresa e definidas de acordo com uma situação particular. Segundo Drucker, é a análise da situação presente e a sua mudança, se necessário. Já Ansoff descreve-a como a regra para tomar decisões determinadas pelo escopo produto/mercado, vetor de crescimento, vantagem competitiva e sinergia. Na visão de Ackoff, a estratégia está preocupada com os objetivos de longo prazo e os meios para…

forma o conhecimento é um diferencial competitivo e estratégico, segundo o modelo de Uppsala. A organização global, para enfrentar a complexidade e incertezas do actual cenário competitivo, necessita mais do que o simples fluxo do conhecimento da matriz para as subsidiárias. Necessita maximizar a actividade inovadora baseada em conhecimentos e 13 Dissertação de Mestrado – Internacionalização do Grupo Oxylane habilidades, utilizando recursos locais de cada uma de suas unidades,…

estágios assim denominados: a) abordagens e técnicas de melhoramento (Ibid., p.614-615); b) prevenção e recuperação de falhas (Ibid., p.644645); e c) gerenciamento da qualidade total (Ibid., p.671). Paladini (2000) propõe “dois exemplos típicos“ para ilustrar o desenvolvimento de melhoria que caracteriza a ação da Gestão da Qualidade: a) otimização do processo; e b) generalização da noção de perda. Na otimização do processo os esforços destinam-se a “minimizar custos, reduzir…