Igor Ansoff

2 Igor Ansoff 3 Henry Mintzberg 4,5e6 Michael Porter 7,8e9 Phahalad e Hamel 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 Introdução Dentre os textos a seguir você verá as estratégias de cada pensador, o que eles fizeram para mudar o mundo dos negócios, quais foram às formas, as idéias, os objetivos e as atividades que foram feitas. Igor Ansoff (anos 60) Igor…

dicionário Aurélio nos mostra a estratégia como a “arte de dirigir um conjunto de disposições.” Mas, além do que nos apresenta o Aurélio, esse conceito passou por diversas interpretações e adquiriu maior abrangência no seu significado. Segundo Igor Ansoff, em seu livro “A nova estratégia empresarial”, a estratégia pode ser definida como: “...Um dos vários conjuntos de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização.” Como em diversos campos da…

Neste passo vamos apresentar as definições e considerações sobre Planejamento da Ação Empresarial. Nas paginas a seguir apresentaremos as definições de Planejamento dos Autores: CHIAVENATO, Idalberto; ANSOFF, Igor; OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Também serão apresentadas as considerações do grupo com a solução dos questionamentos apresentados na ATPS. Definições: Planejamento de Ação Empresarial.…

alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos” 1965 – Igor Ansoff publica o livro Estratégia corporativa. 1960: A sigla SWOT, símbolo do planejamento estratégico. S W O T (strenghts) (weaknesses) (opportunities) (threats) pontos fortes pontos fracos oportunidades ameaças Igor Ansoff, anos 60: Considerado o pai da gestão estratégica, criou Matriz Ansoff , idéia central “Onde estamos e onde estaremos”. Henry…

que envolve as pessoas na ação, que transforma seguidores em líderes, e que pode transformar os líderes em agentes de mudança.” Warren Bennis  NOME DA TEORIA: A gestão estratégica Teóricos de destaque:  PETER DRUCKER (1909-2005)  IGOR ANSOFF (1918-2002)  ALVIN TOFFLER (1928)  MICHAEL PORTER (1947) PERIODO HISTÓRICO E LOCAL: A partir do fim da Segunda Guerra Mundial METODOLOGIA E APLICAÇÃO DA TEORIA: (ações, ideias, pensamento, desenvolvimento e modo de…

Empresarial com Base no Modelo de Administração Estratégica de Igor Ansoff Autoria: Eugênio Barreto Sousa e Silva, Paulo César de Sousa Batista Resumo: O modelo de administração estratégica proposto por Ansoff (1990) fundamenta-se na premissa de que o sucesso organizacional é função da adaptação da organização ao ambiente de negócios onde atua. O ponto de partida desse modelo teórico é o diagnóstico estratégico, que na proposta de Ansoff (1990), avalia o grau de alinhamento entre…

Portanto a estratégia é um conceito fugaz e um tanto abstrato. Sua formulação tipicamente não produz qualquer ação produtiva imediata na empresa. Acima de tudo é um processo dispendioso, tanto em termos de dinheiro quanto a tempo dos administradores. (ANSOFF, 1993, p. 71). 2.2 CONCEITO E EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO Segundo a teoria clássica a organização é uma forma de estrutura, pois constitui uma cadeia de comando que é uma linha de autoridade que liga as posições da…

Matriz de Ansoff A Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz de Escolhas Estratégicas de Ansoff foi fundamentada no estudo "Estratégias para Diversificação", publicado pela Harvard Business Review, de autoria de H. Igor Ansoff (1918), conhecido como pai da gestão estratégica. Ansoff nasceu em 1918 na Rússia, foi consultor e professor nos Estados Unidos da America, onde em 1965 escreveu e publicou em 1972 a obra clássica Estratégia Corporativa, considerado como o primeiro livro de…

Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................ 4 2. Igor Ansoff (considerado o “Pai da Estratégia”).............................................. 5 3. A importância da estratégia corporativa ou empresarial................................. 6 4. Gestão de Recursos…

posto que estes carecem de mudanças de visão da liderança e do empresariado em geral, exigindo a incorporação de uma forma de pensar mais abrangente nos moldes do tradicional Planejamento Estratégico, cujos autores contemporâneos, a começar por H. Igor Ansoff, vêm denominando Administração Estratégica. O autor utiliza bibliografia específica e atualizada e, a partir de sua análise, aponta uma saída que facilite tanto o lado tático da questão, quanto a vertente operacional do problema. …