Igor Ansoff

Nome: Almir Rogério Dos Santos e Silva Maria do Socorro P. da silva Márcia Cristina Lima de… 204 visualizações FavoriteAdicionar aos favoritos Título: Ansoff | Em: Administração 1 INTRODUÇÃO Criado na década de 60 pelo russo Igor Ansoff, o modelo Ansoff de Planejamento é uma Estratégia Corporativa baseada na expansão empresarial e na diversificação de produtos afim de atender às demandas do mercado e determinar oportunidade de…

Matriz de Ansoff De acordo com Igor Ansoff A matriz de Ansoff também conhecida como Matriz Produto / Mercado de Ansoff é uma ferramenta de Planejamento de marketing, na qual ajuda as organização a realizar grandes determinação para garantir seu destaque no rank empresarial. A matriz de Ansoff tem um potencial para analisar quatro estratégia que das quais podemos dizer : Penetração de mercado; desenvolvimento do produtos diversificação entendemos que a penetração de mercado implica o aumento da

Matriz Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor acreditava…

do franqueador quanto ao processo de expansão, sugerimos antes utilizar a Matriz de Igor Ansoff (abaixo) para definir qual é a fase de crescimento em que se encontra hoje e onde quer chegar “amanhã ”. Matriz de Ansoff - fases do crescimento empresarial Este estudo vai revelar claramente em que fase o futuro franqueador está em relação ao desenvolvimento do seu negócio. Nessa matriz bidimensional de Ansoff, o franqueador poderá cruzar os dados quantitativos e qualitativos de…

MATRIZ ANSOFF OU MATRIZ DE PRODUTOS/MERCADOS O CRIADOR DA FERRAMENTA IGOR ANSOFF (1918-2002) Nasceu na Rússia, foi Engenheiro e Matemático. Concentrou os seus estudos no problema de administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do…

oportunidades oferecidas pelo ambiente, por isso, o “administrador estratégico deve ser capaz de determinar e produzir mudanças estratégicas, arquitetar a organização, bem como fazer de seus colaboradores pessoas motivadas e capazes de gerar mudanças” (ANSOFF, 1993). Administração Estratégica define-se como planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. É um processo contínuo de determinação da missão e…

para a ViaForma, com base em Michael Porter, Igor Ansoff e John Westwood? Com base em Porter, o ideal seria a estratégia da diferenciação, criando algo melhor que a concorrência que no caso no começo da academia foi o atendimento diferenciado e até a importância com o cheiro do ambiente, e também mostrando ao público por que aquela academia seria a melhor escolha dentre tantas outras, com seus pontos positivos com os planos futuros. Com base em Ansoff, manteria com um mercado existente,…

MATRIZ DE ANSOFF A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol,…

Matriz ANSOFF Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo II 29/05/13 RESUMO Quando um profissional busca apoio em matrizes para conhecer detalhadamente seu mercado, seu público-alvo, suas forças e fraquezas, ou Ciclo de vida de um produto, deve-se estar atento, essencialmente, aos estudos voltados para conhecer a teoria envolvida na criação da matriz que será

dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação…