Idealizar Empresa

RISING ENGENHARIA Localizada no interior de São Paulo, a empresa RISING ENGENHARIA atua nacionalmente na área de automação, tendo como seu principal seguimento o alimentício. Atendendo a serviços sob encomenda, a empresa é especializada no desenvolvimento e manufatura de painéis elétricos de baixa tensão, direcionados ao controle de motores de máquinas. Empresa de pequeno porte, possui cerca de 80 colaboradores, com faturamento anual em torno de R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais). Tornou-se destaque no mercado por apresentar soluções a clientes de forma diferenciada, deixando de lado a produção em série de painéis e adotando o método ETO (Engineering To Order), buscando oferecer exatamente o que o cliente necessita e tratando cada projeto como único. Operando atualmente com 100% da capacidade, a empresa produz entre 5 e 6 painéis por mês, considerando apenas os serviços internos. Entre os processos de produção, os principais são os serviços mecânicos e elétricos, realizados internamente. A parte mecânica é responsável por toda estrutura do painel, envolvendo toda montagem de gabinetes, portas, furações, barramentos e layout de componentes. Já a parte elétrica é responsável por todos os circuitos encontrados no painel, como comandos, potência e comunicação. A empresa conta com um grupo de funcionários dividos em diversas áreas como, Diretoria, Gerência, RH, Engenharias, Operações, Qualidade e Administrativos. O organograma abaixo…

ENERAGRO SOBRE A ORGANIZAÇÃO Negócio : Companhia de energias renováveis e agricultura. Missão : A Eneragro visa a organizar e desenvolver propostas de pesquisa, inovação e transferência de tecnologia para garantir sustentabilidade e competitividade às cadeias de agroenergia. A fim dedesenvolver novos caminhos energéticos para um Brasil mais sustentável. Objetivo : Desenvolver e transferir conhecimento e tecnologias que contribuam para a produção da agricultura de energia.…

vender sua parte na Apple e se desligar da empresa por acontecimentos que lhe desagradaram, muito perfeccionista ele viu falhas que não concordou e foi atrás de conseguir suas metas através de outras empresas. Em 1996 Steve já é dono de uma nova empresa de sucesso, a NeXT Computer, e recebe uma oferta de compra da Apple, Steve volta então a trabalhar e a idealizar novos produtos junto a sua antiga empresa. Logo em seu início Steve já mostra seu talento para novos produtos e lança em…

Ele estava tentando principalmente reduzir custos operacionais. Para tanto, enxugar a organização e os estoques intermediários através do conceito de empresa enxuta. Como fazer? Miguel determinou que as filiais fossem responsáveis por todo o processo de vendas até as instalações dos equipamentos, logo, teve que contratar novos profissionais para as filiais como vendedores, diretores comerciais, gestores operacionais, entre outros. Teve então, uma despesa nesse processo. Ao idealizar…

inflexível e incompreensível, tendo em vista que não ajuda seu irmão com a administração nem impõe limites aos seus funcionários. Vendedoras (Elaine e Leila) Não há pontos positivos Pelo o fato da empresa estar passando por dificuldades acham que podem agir com negligencia, não cumprindo os horários estabelecidos. Banho(iara e Lea) Realizam suas tarefas com eficiência Embora eficientes, falta-lhes a eficácia, tendo em vista que não procuram idealizar novas ideias para empresa.…

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE COMDESAFIO PROFISSIONAL O navegador solitário Amyr Klink, formado em Economia e pós-graduado em administração, tornou-se referência não só pelos projetos ousados que demonstram capacidade notória para idealizar e planejar como também pela capacidade de aliar os conhecimentos da universidade à prática nada convencional de suas aventuras. Amyr Klink integra uma seleta lista de palestrantes disputados por grandes empresas brasileiras, que buscam…

sistema de transferência do PROUNI da nossa Universidade Estácio de Sá, identificando sua cadeia de valor, seus principais processos de negócio afim de tentar melhorá-los bem como aprender com as dificuldades encontradas nos processos. (Luana da Luz) 1) Organização avaliada: Universidade Estácio de Sá 2) Nome do entrevistado e posição na organização: Michelle Fernandes Silva (colocar o cargo) 3) Definição da cadeia de valor da Empresa: (Luana da Luz) Identificação das…

ALUNO: BRIEFING PARA TRABALHO DE CRIAÇÃO EM PP NOTA: EMPRESA: Pet Shop só para cães CLIENTE: Mivla Rios Histórico e problema: A cliente é uma apaixonada por cães e decidiu empreender no ramo dos Pet Shops. Sendo proprietária de 2 cadelas e ainda tendo muitos bichos na família (casa dos pais, irmãos, primos, vizinhos e amigos mais próximos), Mivla já teve contato com muitas clínicas veterinárias e pet shops da cidade de Divinópolis (e de BH também, no período que morou lá). …

ferramentas como reengenharia (reinventando os processos), o empowerment (redefinindo as responsabilidades) e organização horizontal (estabelecendo uma nova dimensão da gestão). Muitos trabalhos foram publicados nessa área, até que, em 1993, Hammer e Champy publicaram o livro Reengenharia – Revolucionando a empresa. Essa publicação, diferente de outras, trouxe a ideia da necessidade de rever constantemente os processos organizacionais, por mais enxutos que fossem. Hammer e Champy…

Segundo Antonio Maximiano (2005) “O empreendedor, em essência, é a pessoa que tem capacidade de idealizar e realizar coisas novas. Pense em qualquer pessoa empreendedora que conheça e você identificará nela a capacidade de imaginar e fazer as coisas acontecerem. Outras pessoas, ao contrário, podem ser apenas criativas ou apenas implementadoras, sem a habilidade de combinar esses dois traços básicos de comportamento”. Diante do seu conhecimento sobre o assunto, indique Verdadeiro ou…