Caso Introdutório Pégasus
Mas, Miguel Fontes não queria somente agilizar as operações das filiais da Pégasus. Ele estava tentando principalmente reduzir custos operacionais.
Para tanto, enxugar a organização e os estoques intermediários através do conceito de empresa enxuta.
Como fazer?
Miguel determinou que as filiais fossem responsáveis por todo o processo de vendas até as instalações dos equipamentos, logo, teve que contratar novos profissionais para as filiais como vendedores, diretores comerciais, gestores operacionais, entre outros. Teve então, uma despesa nesse processo. Ao idealizar redução de custos, Miguel está numa situação controversa a do processo que executou para resolver os problemas de morosidade, antes reclamados pelos cliente da Pégasus.
Para trabalhar no conceito de empresa enxuta, Miguel poderá supervisionar as instalações dos equipamentos de ar-condicionado, para identificar uma maneira de reaproveitar os materiais utilizados nestas instalações e, também, uma análise no setor de logística para identificar se há desperdícios de ferramentas de trabalhos e manutenção de estoque, como fitas adesivas, plástico-bolha, caixas de papelão entre outros.
Caso Introdutório: Pégasus
Mas, Miguel Fontes não queria somente agilizar as operações das filiais da Pégasus. Ele estava tentando principalmente reduzir custos operacionais.
Para tanto, enxugar a organização e os estoques intermediários através do conceito de empresa enxuta.
Como fazer?
Miguel determinou que as filiais fossem responsáveis por todo o processo de vendas até as instalações dos equipamentos, logo, teve que contratar novos profissionais para as filiais como vendedores, diretores comerciais, gestores operacionais, entre outros. Teve então, uma despesa nesse processo. Ao idealizar redução de custos, Miguel está numa situação controversa a do processo que executou para resolver os problemas de morosidade, antes reclamados pelos cliente da Pégasus.
Para trabalhar no conceito de