Teoria Geral da Administração

Governo do Estado de Mato Grosso
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS DE TANGARA DA SERRA - UNEMAT

JOSILENE MATOS DORILEO

TGA II

TANGARÁ DA SERRA – MT
JOSILENE MATOS DORILEO

JESSICA

TGA II

Trabalho de TGA II do 2º Semestre do curso de Administração sobre orientação do professor Elei Chavier Matias

TANGARÁ DA SERRA – MT

Caso Introdutório: pagina 151

Ele deveria procurar atender seus clientes da melhor forma possível ,como dividir o trabalho para e função de cada funcionário capacita -los para ser mais ágil para melhor atender a demanda de mercado ,assim ele conseguiria distribuir melhor os serviços da empresa e conseguiria ser mais ágil ,nas instalações e nas entregas assim ele conseguiria atender as necessidades das filiais e dos clientes.

EXERCICIO PAGINA 156

SE FOSSE HEADHUNTHER APRESENTARIA ASPECTOS ADMINISTRATIVOS, QUANTO Á ADMINISTRAÇÃO. QUANTO AO DESEMPENHO ORGAZICIONAIS E SUAS VANTAGEM E DESVANTAGEM TODAS ELAS EXIGEM EFICIÊNCIA E EFICANCIA NO DESEMPENHO.

EXERCÍCIO: OS PRINCIPIOS BASICOS DE UM ONSULTOR PAG 161

NA DIVISÃO DO TRABALHO CADA TRABALHADOR IRIA SE ESPECIALIZAREM EM UMA FUNÇÃO LOGO TERIAPROFISSIONAIS DESTRIBUI AUTORIDADE PARA O FUNCIONÁRIO QUE OBTEVE MAIS CONHECIMENTO ASSIM DISTRIBUIR AS RESPONSABILIDADE PARA OS MAIS PREPARADOS A TOMAR DECISÕES.

CASO INTRODUTÓRIO: PÉGASUS PÁG 162

MIGUEL DEVERIA DESPRENDER A FILIAL DA MATRIZ ASSIM ELA IRIA MONTAR SUA PRÓPRIA EQUIPE DE TRABALHO SENDO ASSIM AS DECISÕES SÃO TOMADAS MAIS RAPIDAMENTE PELOS PRÓPRIOS EXECUTORES DA AÇÃO.

CASO INTRODUTÓRIO: PÉGASUS PÁG: 163

PRIMEIRO ORGANIZAR O ESTOQUE DE ESTALAÇÕES E MANUTENÇÃO DOS