Idalberto Chiavenato Recrutamento De Pessoal O Subsistema

............. 56 5.3 Fonte de Recrutamento .............................................................................. 58 5.3.2 Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Interno............................... 60 5.3.3 Principais Meios de Recrutamento Interno ................................................ 62 5.3.4 Recrutamento Externo ............................................................................... 62 5.3.5 Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Externo ......................

COMO O RECRUTAMENTO INTERNO INFLUÊNCIA NO CLIMA ORGANIZACIONAL RESUMO Este trabalho aborda a questão de Como o Recrutamento Interno Influencia no Clima Organizacional. Trata dos critérios utilizados, como é feito este processo e quais os resultados. Iremos pegar como exemplo a empresa AMERICAN TURBO desde a sua fundação, foi formada por técnicos especializados, com mais de 20 anos de experiência em revisão, manutenção e…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALINE BEZERRA DA SILVA RA: 8980245024 DESAFIO PROFISSIONAL DO 3º SEMESTRE Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal. São Paulo - SP Março / 2015 Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso Tecnologia e Gestão de Recursos Humanos do 3º Semestre da Universidade/Faculdade, Anhanguera – Uniderp turma EAD, sob a…

sirva sempre um bom aprendizado no profissional e pessoal. GESTÃO DE PESSOAS Marino & Costa vem percebendo os novos desafios da gestão de pessoas, como agregando pessoas, aplicando pessoas, recompensando pessoas, desenvolvendo pessoas, monitorando pessoas e o futuro de gestão de pessoas. Processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. Recrutar pessoas, em linhas

potencial acreditando no valor humano como essencial para o crescimento e desenvolvimento da organização. 2.6 O perfil do gestor Boyatzis apud Oliveira e Da Silva (2006, p.134) diz que “a competência gerencial é uma característica pessoal que contribui para o alto desempenho”. Segundo Oliveira e Da Silva (2006, p.135): [...] é de fundamental importância que o gerente possua uma sólida educação formal, desenvolva um comportamento voltado para ações equilibradas,…

tarefas determinadas, adestrado para o cumprimento burocrático, remunerado e avaliado por sua produtividade e obediência. Isso leva a um processo gerencial de pessoas que considera o recrutamento como invertido, pois os mais qualificados irão escolher onde trabalhar, corroborando a ideia de Franco (2002). O recrutamento, que deve ser eficiente e rigoroso para que as pessoas contratadas possuam o perfil desejado. Uma estrutura de carreira (desenvolvimento profissional) que estimule o…

é distinguir na provisão de pessoas os conceitos de recrutamento, planejamento e seleção. A provisão de pessoas envolve o planejamento, recrutamento e seleção de Recursos Humanos, que consistem em um subsistema da Administração de Recursos Humanos. O planejamento de Recursos Humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. O recrutamento é buscar as pessoas que possam atender a…

Descrever os processos de recrutamento/seleção de pessoal, treinamento/ desenvolvimento e avaliação do desempenho humano. Permitir o conhecimento da gestão de remuneração com ênfase nas novas tendências. Refletir sobre a gestão da qualidade de vida no trabalho. 3. OBJETIVOS: Geral: Permitir ao aluno uma visão global da Administração de Pessoas e seus subsistemas, bem como instrumentalizá-lo para o desempenho de funções relacionadas ao planejamento, recrutamento, seleção, plano de…

a crescente importância do treinamento é devido: “A competição intensificada, as mudanças tecnológicas e a busca de aumento da produtividade estão aumentando as demandas de qualificação dos funcionários.” Para CHIAVENATO (___) o treinamento é um dos recursos do desenvolvimento pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumentos da produtividade e das relações interpessoais. O treinamento é uma ferramenta de ensino que deve ser utilizada por todas as empresas para que possam…

ADMINISTRAÇÃO KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ MACAPA-AP 2014 KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração do