Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Cap 8

basta só ter o conhecimento, é necessário que os profissionais estejam preparados para as mudanças que estão acontecendo dentro das organizações. Chiavenato (2003) e Hampson (1992) definem comunicação como uma atividade administrativa composta por dois propósitos principais: primeiro, constitui informações e concepções necessárias para conduzir as pessoas em suas atividades; segundo, desenvolve atitude necessária voltada para o estímulo e integração grupal. Nas organizações existem…

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 3 justificativa 8 4 fundamentação teorica 9 4.1 qual a importancia de recurso humanos nas organizaçÕes?...................................................................................................... 9 4.2 qual o papel da universidade na formação academica? 10 4.2.1 A UNIVERSIDADE E A EMPRESA 12 4.3 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E DE RECURSOS HUMANOS 12 4.4 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇOES 14 4.5 treinamento e desenvolvimento de pessoas 15 5 cronograma 18 6…

Aula Nº 13 – Gestão da Mudança Objetivos da Aula: Os objetivos desta aula visam sensibilizar o futuro gestor para a necessidade da gestão do processo de mudança. Para tal, pretende-se refletir em relação aos fundamentos da gestão da mudança. Ao final desta aula, você deverá estar apto a compreender a importância da Gestão da Mudança Organizacional como um elemento determinante no sucesso da administração estratégica. Introdução Na aula anterior, refletimos em relação à Gestão…

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Pólo Brigadeiro/São Paulo Tutora à Distância Prof ª Marília Negrisolli Tutor Presencial Fabrício Tavares Abril/2012 CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Equipe Nomes e RAS Andreia Champi Oliveira - RA 3830704765 Andréia Gonçalves – RA 4350810254 Cátia Cristina de L. Barros – RA 4348861384 Leandro Emídio de França – RA 4350867577

BIBLIOGRAFIAS SUGERIDAS Gestão Estratégica e Mercadológica Planejamento e desdobramento de metas: ferramentas, sistemas, processos e procedimentos para vinculação da estratégia ao plano de trabalho individual GOLDRATTT, E. M.; COX, J. A Meta. São Paulo: Nobel, 1992. KAPLAN, N.; NORTON, D. A Estratégia em Ação - Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KAPLAN, N.; NORTON, D. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro: Campus, 2004. KAPLAN, N.; NORTON, D. Execução Premium.…

GESTÃO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: ESTRESSE NO TRABALHO – CAUSAS, TRATAMENTO E PAPEL DO RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO – 2012 ALAN GUSTAVO RAIMUNDO GOMES ALINE GOVEIA DE OLIVEIRA DIEGO FERREIRA DE LIRA JOSYANE ALVES LAURA MOTTA MARCO AURÉLIO FONSECA PAMELA DA SILVA MARQUES PRISCILA DE ABREU RA 911207470 RA 911212366 RA 911209669 RA 911208589 RA 911207508 RA 911207498 RA 911209967 RA 911209904 GESTÃO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: ESTRESSE NO…

bijuterias. É considerada líder mundial em venda direta de cosméticos e produtos de beleza, isso ocorre, pois conta com mais a atuação de cinco milhões de revendedoras em mais de 100 mercados, isso proporciona um faturamento líquido de aproximadamente US$ 8 bilhões ao ano e a coloca entre as primeiras no ranking das empresas mundiais no segmento. Por meio desse Projeto integrado foram estudadas matérias como Contabilidade, demostrando a situação da empresa com balanços,…

uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir pessoas” dentro das organizações. Constará deste trabalho ainda, um questionário diretivo realizado em uma empresa escolhida pelo grupo e Relatórios parciais de textos indicados pelo professor Tutor a distância, bem como a análise do filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos” fazendo um paralelo com o texto “A introdução à Moderna Gestão de Pessoas”. Após a pesquisa o grupo…

causas que levaram o indivíduo a fazer tal ação e tentando prever eventos futuros e controlando para que no final gera a eficácia para o trabalho. É a busca do lado humano nas organizações motivando os colaboradores individualmente como em grupo. Cap.1 – Mudança Organizacional e o Papel do Gestor É o entendimento do indivíduo dentro do local de trabalho, como ele interage em grupos, qual o comportamento dele diante de situações desmotivadoras, o seu desempenho, o seu preparo…

FACULDADE DECISÃO PROJETO INTERDISCIPLINAR DO CURSO TECNÓLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Alunas: Camila Melo, Carolina Breckenfeld, Caroline Valeska, Damiana Alencar, Danielle Karina, Marileide Baracho e Naildete Ximenes Batinga GESTÃO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS HUMANOS Paulista-PE 2013 FACULDADE DECISÃO PROJETO INTERDISCIPLINAR DO CURSO TECNÓLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS HUMANOS Orientadora: Elenia…