Idalberto Chiavenato Administracao Teoria Processo E Pratica 4 Ed 2006

FERNADA TIGUEIRO SOUZA CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara como exigência da disciplina Estágio Supervisionado Curricular, do Curso de Administração de Empresas com Ênfase em RH. Orientador de Estágio: Prof. Bernardo De Filippis FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA Santa…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Taguatinga DESAFIO PROFISSIONAL Matemática e Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor Presencial: Cláudia de Mello Ana Carolina B. Andrade Mansur – RA: 6315197256 Anelize Cristina P. Zani – RA: 5728172174 Cynthia Germano da Silva – RA: 6301187399 Daniel Garcia da Silva – RA: 5731182610 Fábio Rocha da Silva – RA: 5730178688

Tecnologia em Processos Gerenciais como requisito parcial para aprovação na atividade complementar. Orientadoras: Cinara Lino Colonetti Bergmann Giseli Trento Andrade e Silva CRICIÚMA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 1.1 OBJETIVOS 10 1.1.1 Objetivo Geral 10 1.1.2 Objetivos específicos 11 1.2 JUSTIFICATIVA 11 1.3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 1.3.1 Teoria clássica da administração 12 1.3.2 Teoria das relações humanas 13 1.3.3 Teoria…

ORGANIZACIONAL: MODELOS DE GESTÃO Fundamentos da Administração Iniciando os Estudos Desde os primórdios da civilização, a administração esteve presente na construção das Pirâmides, na Muralha da China, nos Impérios Inca e Maia, na construção de Roma, entre tantos outros momentos importantes da história, e que não seria possível o descobrimento das Américas sem as caravelas e o uso eficiente da administração. Você já parou para pensar que Noé usou a administração para construir e…

CULTURA ORGANIZACIONAL 4 3 area de producao 5 4 RECURSOS HUMANOS 6 5 clima e cultura organizacional 7 6 DIFERENCA ENTRE DPTO PESSOAL E RH 9 7 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 BARBOSA, Lívia. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 11 CAVEDON, Neusa Rolita. Antropologia para administradores. 2. ed. Porto Alegre: UFRGS, 2008. 11 CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de…

Tomada de decisões É o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. Elementos da Decisão Segundo Chiavenato (1997), as decisões possuem fundamentalmente seis elementos: 1. Tomador de decisão – pessoa que faz a seleção entre várias alternativas de atuação. 2. Objetivos – propósito ou finalidade que o tomador de decisão almeja alcançar com sua ação. 3. Preferências – critérios com juízo de valor do tomador de decisão que vai

ETAPA 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar,…

últimos anos vêm causando grandes e profundas mudanças no ambiente organizacional. Há a necessidade de reformular conceitos e agregar valor ao produto para que se tenha condições de competir e satisfazer as necessidades dos clientes. Os métodos, processos e técnicas de gestão traduzem-se em uma outra realidade para as organizações. Para que a organização sobreviva e tenha condições de superar a concorrência, é fundamental o uso de estratégias diferenciadas. Em Minas Gerais, é enorme a…

MOTIVAÇÃO INFLUÊNCIA NA PRODUTIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA Artigo aprovado em 23/11/13 na Faculdade de Ciências Educacionais – FACE, como requisito parcial de avaliação para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Membros da Banca: _______________________________________________________________ Prof. Osmando Barbosa Caldas Filho – Orientador _______________________________________________________________ Prof. Pedro Nunes da…

MONDELEZ VESOS VOLVO E SUAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Nome: Paulo Roberto Gifalli SUMÁRIO 1 PARTE I------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.1 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS----------------------- 1 1.2 TREINEMENTO E DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------- 2 1.3 CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH 2 2 PARTE…