Idalberto Chiavenato 2004 Motivaçao

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 17 abr. 2015 - RIO NEGRINHO A INFLUENCIA DO BEHAVIORISMO NAS RELAÇOES HUMANAS NO TRABALHO. FERNANDO DE AGUIAR No livro Introdução a Teoria geral da Administração do autor Idalberto Chiavenato, apresenta a função Behaviorista com forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa. Busca novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para o problema organizacional, a maneira que o indivíduo…

Teorias Motivacionais Motivo, motivação, mover, movimentar e motor são todas as palavras modernas que têm a mesma origem e estão associadas à mesma idéia: a palavra latina motivus, que significa aquilo que movimenta, que faz andar. A palavra motivação representa, então, uma causa que movimenta a natureza humana na busca de algo, estando diretamente ligada com o comportamento das pessoas por oferecer a energia necessária para a ação praticada. As teorias de conteúdo motivacional…

contribuindo para uma melhor produtividade. Segundo Hunter (2004) em sua obra O Monge e o Executivo, liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Para CHIAVENATO (2004, p.446) “A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas e, função dos relacionamentos existente (...)”. A motivação se refere ao comportamento…

abaixo: • Recrutamento e Seleção • Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas • Cargos e Salários • Benefícios LITERATURA – TÍTULOS • Adequação de Recursos Humanos – Tibor Simcsik – Ed. Futura • Recursos Humanos – Idalberto Chiavenatto • Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenatto • Administração da Remuneração – Jean Pierrre Marras – Ed. Thomson • Avaliação de desempenho – Terry Gillen – Ed. Nobel-Você S.A. • Revistas: Você SA, vencer e Gestão LITERATURA –…

treinamento nas organizações é considerado um meio de desenvolver competência para a aprendizagem dos funcionários tornando – se mais produtivas criativas e inovadoras a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais (CHIAVENATO, 2004). Segundo Idalberto Chiavenato, Treinamento é um tipo de educação Profissional mais especifico do que a formação profissional e aperfeiçoamento profissional. O treinamento é, portanto, um processo profissional para gerar mudanças de…

paradigmas, principalmente no que diz respeito ao papel do líder dentro da organização. A liderança passou a ser a base fundamental para desenvolver e influenciar o clima organizacional. Os estilos de Liderança passaram a ser mais participativo na motivação da equipe, se preocupando mais com o comprometimento dos funcionários, fazendo com que os mesmos passassem a ter mais confiança na empresa, segurança e conseqüentemente um sentimento de valorização para com eles, sendo…

prazo da empresa de acordo com um cenário aprovado. “o nível institucional é o nível periférico e predominante e extroversivo, pois mantém a interface com o ambiente” (Estratégico) Gestão Operacional: Segundo Chiavenato (1994, p.523) "preocupa-se com os métodos operacionais, e alocação de recursos: detalhamento das etapas, métodos/processos, sistemas aplicados, pessoas, prazos e cronogramas, para que os objetivos operacionais sejam alcançados". …

focado na identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao sistema de informação gerencial e cultura e clima…

Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004 BENAITER, P;RESENDE,E. Gestão de Clima Organizacional. São Paulo: Copyright,1997. BERGAMINI, C; CODA, R. (org.). Psicodinâmica da Vida Organizacional: motivação e Liderança. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1997. BOOG, G; BOOG, M. Manual de Gestão de Pessoas e Equipes: operações. São Paulo: Editora Gente, 2002. BOWDITCH, James L. Elementos de comportamento organizacional. 2 ed. São Paulo: Pioneira,1997. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de…

1 MOTIVAÇÃO: GESTÃO INTELIGENTE NAS EMPRESAS RESUMO As empresas do século XVI passam por transformações constantemente para que possam permanecer competitivas no mercado de trabalho. Neste cenário, as empresas se preocupam em ter profissionais volúveis em suas organizações, com habilidades e competências para adaptarem-se mais facilmente às novas tecnologias, e motivados para enfrentar tais desafios. No presente artigo é feito uma análise dos benefícios em motivar…