Ibm Porter

Banco de dados e rede de comunicações seus conceitos, tipos ,características. Vamos ver também sobre os sistemas empresariais como as empresas estão utilizando e suas vantagens e desvantagens. Definição de estratégias, estratégias Genéricas de Michael Porter, Estratégia de Liderança em Custo, estratégia diferenciação, estratégia de Enfoque ou Foco. E vamos comentar sobre a importância de um planejamento de intervenção e utilização da ferramentas de qualidades. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1…

sobrevivência. Após examinar o ambiente geral, deve ser desenvolvida a análise setorial do ambiente de negócios em que a organização está inserida. Modelo das Cinco Forças Competitivas. O objetivo central da análise da indústria, segundo Porter (2005) é a predição do nível médio de lucratividade, no longo prazo, dos competidores em uma indústria em particular. Conhecer as forças competitivas que determinam as diferenças intersetoriais de desempenho tem como objetivos…

prescrever tanto estratégias específicas para as organizações quanto os contextos nos quais cada estratégia parecia funcionar melhor. Em 1980, Michael Porter publicou Competitive strategy, focalizando, com maior atenção, o lado prescritivo do pensamento estratégico. Para tal, levantou questões que, há muito tempo, preocupavam os executivos... Porter, ao desenvolver um modelo para análise estrutural da indústria, propôs a análise das cinco forças competitivas... ...a rivalidade entre…

Quem são nossos clientes Que necessidades estamos atendendo Que papéis estamos cumprindo? Prof. Silvio Murdocco 13 Administração Definição de Missão Estratégica • Xerox é a companhia da informação.( e não fabrica e vende máquinas copiadoras) •IBM Trabalha com palavras( e não fabrica e vende computadores) •Coca cola “Matar a sede do mundo” •“Disney faz gente feliz’’ - Negócio de entretenimento •Depois da crise do petróleo algumas empresas petrolíferas mudaram sua missão, que antes…

fornecedores e prestadores de serviços. Porter (1999 p.211) define cluster como “um agrupamento geograficamente concentrado de empresas inter-relacionadas e instituições correlatas numa determinada área, vinculadas por elementos comuns e complementares”. Martin e Sunley (2003) salientam que os estudos de Michael Porter (1999) causaram maior influência devido à aplicação de conceitos e novo foco apresentado. Sendo o modelo de cluster defendido por Porter amplamente utilizado ao redor do…

controlado, mercado teste Comercialização: Quando (entrar), Onde (lançamento gradativo ou global), Para Quem (publico alvo), Como (comunicação, promoção, canais de distribuição). MODULO 3 – GESTAO DE POTFÓLIO Ferramentas de analise: Modelo de Porter: se aplica a um setor de atividade, como o setor em que atua se comporta diante das forças, qual a pressão que as forças exercem no setor e o que fazer. Analise Swot: se aplica a empresa em si, refere-se a organização…

como uma força na concorrência............................ 19 1.5. A análise setorial e a formulação da estratégia competitiva...... 19 1.6. Análise SWOT.... ........................................................................ 20 I 1.7. Porter- estratégias competitivas............................................... 23 1. 7 .1. Liderança no custo total.................................................... 23 1.7.2.…

geral é formado pelos elementos de alcance mais amplo que influenciam o setor e as empresas, não estando estes elementos (forças) sob o controle direto da empresa. O ambiente do setor é representado por um conjunto de fatores, enumerados por Michael Porter como as “Cinco forças competitivas” e envolvem: a ameaça de novos entrantes, o poder de negociação de fornecedores, o poder de negociação dos compradores, produtos substitutos e o grau de intensidade da rivalidade entre concorrentes.…

por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de…

firma por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de…