Homem Maquina Emocional Social E Flexivel

2.2 OS ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO 5 2.3 RELAÇÃO SOCIAL HOMEM ESPAÇO 5 2.4 AS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 5

5 1.1-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO....................................................................................5 1.2- TEORIAS PROPOSTAS PELOS PERCURSORES DA ADMINISTRAÇÃO.................7 1.3-“ORGANIZAÇÕES MECANISCITAS x ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS…………......,8 CONSIDERAÇÕES FINAIS…………………………………………………………………..9 2.1-PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO……………………………...9 INTRODUÇÃO………………………………………………………………………………..9 DESENVOLVIMENTO……………………………………………………………………….9 A) TEORIA CLASSICA DA…

Sennett, Richard, 1943A cultura do novo capitalismo / Richard Sennett; tradução Clóvis Marques. - Rio de Janeiro: Record, 2006. Tradução de: The culture of the new capitalism ISBN 85-01-07430-6 l. Sociologia industrial. 2. Capitalismo - Aspectos sociais. 3. Organização industrial. 4. Burocracia. S. História econômica. I. Título. 05-3929 CDD - 306.36 CDU - 316.74:338.45 As Conferências Castle são patrocinadas por John K. Castle. Elas homenageiam um antepassado de Castle, o…

aplicação imediata para uma organização a.1) Componente Econômico- indica como os recursos são distribuídos e usados dentro do ambiente (PNB, taxa de inflação, produtividade, taxas de emprego, débitos e despesas, balanço de pagamentos) a.2) Componente Social - descreve as características da sociedade na qual a organização existe. (Níveis educacionais, costumes, crenças, estilo de vida, idade, distribuição geográfica) a.3) Componente Político - compreende os elementos que estão…

atividades relacionadas à obtenção do que as pessoas necessitam para se manter - caça coleta, agricultura e criação - estão associadas aos ritos e mitos, ao sistema de parentesco, às festas e às artes, integrando-se, portanto, a todas as esferas da vida social. A organização dessas atividades caracteriza-se pela divisão das tarefas por sexo e por idade. Os equipamentos e instrumentos utilizados, comumente vistos pelo olhar estrangeiro como muito simples e rudimentares, são…

fornecedores, a motivarem os empregados, para poderem atingir, enfim, a excelência empresarial (CURY, 2000). O modelo tradicional busca concentrar-se na análise das atividades da empresa, com detalhes minuciosos da divisão do trabalho, a produtividade e a máquina são as principais características. Como enfoque básico o modelo tradicional apresenta-se como uma estrutura formal, segundo Chiavenato (1997), estrutura formal é aquela que está definida no organograma, sacramentada pela direção…

surge a Teoria das Relações Humanas, com objetivos de dividir à responsabilidade das organizações que eram as maquinas e equipamentos, com as pessoas que também começaram a serem prioridades, e assim como as primeiras teorias, essa também não é perfeita precisando de adaptações feitas pelo surgimento de outra teoria chamada de, Teoria Neoclássica da Administração, que de uma forma mais flexível, buscou juntar vários conhecimentos para formar a sua base, tentando com isso realinhar alguns…

pessoas é importante nas organizações dentro do contexto econômico atual como instrumento estratégico das empresas para melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários incentivando-os e direcionando em busca da satisfação profissional e emocional. O sucesso de qualquer organização depende do elemento humano, assim, torna-se imprescindível saber as deficiências destes, para buscar soluções, que visem melhor qualidade no emprego e, consequentemente o progresso da empresa.…

2013 UNOPAR POLO JI-PARANÁ PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração como requisito de avaliação parcial das disciplinas Teoria Geral da Administração, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional, por solicitação dos Professores Especialistas Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Mônica Silva. KATIA SILVA DE JESUS DIAS JI-PARANÁ 2013 Os freelancers,…

consideradas uma coisa normal, hoje aquele empregado passivo, que executava uma única tarefa e obedecendo a um único comando, passou a ser desprezado em função daqueles mais dinâmicos e ambiciosos, flexíveis na realização de várias tarefas e capazes de oferecer novas idéias. Gerou-se tudo isto quando um homem passou olhar o mundo como uma “aldeia global” uma expressão de Marshall McLuhan. Este percebeu o mundo como uma aldeia possibilitada pelo avanço da comunicação, o qual trouxe…