Holismo Nas Organizaçoes

Papel do Administrador Administrar é muito mais que supervisionar pessoas Competências Essenciais É realizado no nível institucional da empresa. decisões não são baseadas em dados e sim em julgamentos. Competências Funcionais Sinergia é a causa e holísmo é a consequência Planejamento Tático O Planejamento tático é realizado no nível intermediário da empresa. Planejamento Operacional É realizado no nível operacional da empresa e tem como objetivo o que fazer e como fazer. Desenho…

física, mas também social. Com o passar do tempo surgiram também os conceitos de conservação que se impuseram na atuação dos governos, quer através das ações de regulamentação do uso do ambiente natural e das suas espécies, quer através de várias organizações ambientalistas que promovem a disseminação do conhecimento sobre estas interações entre o homem e a biosfera. Há muitas aplicações práticas da ecologia, como a biologia da conservação, gestão de zonas úmidas, gestão de recursos…

na ARH. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloqüente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das…

produtividade. 2) Qual a função de Organização, Sistemas e Métodos? R- Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos). A responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento,…

cada conceito. 2) Qual a função de Organização, Sistemas e Métodos? Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos)... A responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento,…

Gestão de Pessoas Professor Me. Ericson M. Borges Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Palavra-Chave: pessoas, organizações, gestão 1 Objetivos da aula • Compreender: – Conceito, objetivos e implicações • Entender: –Processos, – Processos, características. contexto e • Conhecer: – Ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual. 2 Objetivos da aula • Atentar-se para: – Importância estra-tégico. do planejamento • Analisar: –…

sistema é composto por subsistemas ou componentes e está integrado num macro-sistema. O todo formado por um sistema é superior à mera soma das partes que o constituem. Chama-se a este conceito holismo e resulta das sinergias (forças mútuas, trocas de energias) que se estabelecem entre os vários subsistemas. HOLISMO – É a tese que defende a idéia que a totalidade representa mais do que a soma de suas partes. Essas duas formas de se vê as coisas da realidade do mundo impulsionam também a…

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindivel nas organizaçoes, e sua aplicação é variavél de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos…

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos…

AÇÃO,CAMINHO ESCOLHIDO PARA CONSOLIDAR O OBJETIVO CONDICIONANTES=ASPECTOS AMBIENTAIS E CONTROLADORES E INCONTROLAVEIS PLANO DE AÇÃO= NORMATIZADOR DAS AÇÕES E DOS PASSOS ANTERIORES, ABORDAGEM SISTEMATICA DA ADM CURIOSIDADE DE COMO AS EMPRESAS/ORGANIZAÇÕES SÃO ESTRUTURADAS.SURGIMENTO DO CONCEITO DE CIBERNETICA COMO ESTUDO DA REGULAÇÃO E CONTROLE DE SISTEMAS COM ENFASE SOBRE A NATUREZA DO FEEBACK. PROCESSO DECISORIAL PERCEPÇÃO = IDENT S.P = DEFINIÇÃO DAS MUDANÇAS…