Hitt Michael

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo,…

Relatório: Seminário Prático Baseado no Cap. 7 do livro administração Estratégica Relatório de Seminário Prático baseado no Cap. 7 do livro de Administração Estratégica ( Hitt, Ireland, Hoskisson, 2008) apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do curso de engenharia de produção da Faculdade de Engenharia de Minas Gerais. Professor: Wilson José Vieira da Costa

M. Gerenciamento estratégico. São Paulo: Littera Mundi, 1999. FERNANDES ,B.H.R.Competências e Desempenho organizacional: o que há além do Balanced Scorecard. São Paulo: Saraiva,2006. HITT, Michael A.; IRELAND, Duane R.; HOSRISSON, Robert E. Administração estratégica. São Paulo: Thomson, 2002. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Pioneira, 2003. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A…

fatores, também características que o tornem atrativos, como crescimento, tamanho e economia de escala de baixo custo, estes pontos devem alinhar-se com as competências necessárias para oferecer um valor superior, sustentável e inovador. Para Ireland, Michael e Robert (2008), os motivos para diversificação não seriam somente aumentar suas receitas ou reduzir seus custos, mas aumentar seu valor relativo frente a concorrência obtendo vantagens competitivas que garantam seu ganho de valor…

Estratégica confome Wright, Kroll e Parnell (2000)*e Etapas Genéricas (preparado pelos autores) ................................................................................................... 36 FIGURA 3 – Processo de Administração Estratégica confome Hitt, Ireland e Hoskison(2008)* Etapas Genéricas (preparado pelos autores) ................................................................................................... 37 FIGURA 4 – Processo de administração estratégica confome…

estratégia) devem ser administradas para possibilitar que os funcionários da organização trabalhem juntos para realizar os planos estratégicos da empresa. A seguir veremos em detalhes a importância tais fatores. Em relação à implementação da estratégia Hitt, Ireland e Hoskisson (2001:p5) argumentam que: Uma vantagem competitiva sustentável é alcançada quando a empresa é bem sucedida na implementação de uma estratégia que gere valor, que outras empresas não conseguem reproduzir ou…

o processo de administração estratégica está dividido em seis (06) fases: missão; objetivos; análise externa e interna; escolha estratégica; implementação estratégica, e vantagem competitiva (identificação e medição). Finalmente, de acordo com Hitt, Ireland e Hoskisson (2008), o processo de administração estratégica é composto por três (03) etapas: informações Unidade: Pensamento Estratégico em cinco (05) etapas: análise do ambiente (interno e externo); estabelecimento 6 …

perspectiva, Hitt (2007) traz o relato de Andrea Jung (executiva-chefe da Avon): Os líderes deste novo século devem doar mais de si, até mesmo em comparação com o passado. Temos a oportunidade e a obrigação de fazer nossa parte para tornar o mundo um lugar melhor de se viver. A Cruzada Avon contra o câncer conseguiu levantar aproximadamente 25 milhões de dólares na mais pessoal de suas causas em favor das mulheres. Nada em minha vida empresarial me deixou mais orgulhosa (HITT, 2007, p.226)

BIBLIOGRAFIA Logística e operações globais: textos e casos / Philippe-Pierre Dornier. . . [ et al.]. – ed. – 10. Reimpr. – São Paulo: Atlas, 2012. Administração estratégica: competitividade e globalização / Michael A. Hitt/ R. Duarte Ireland/ Robert E. Hoskisson; [tradução All task] 2. Ed. -- São Paulo: Cengage Learning, 2008.

Universidade e pela ABNT. d. I, II e IV, apenas Ainda com relação à formatação do relatório de pesquisa, pode-se afirmar: d. II, III e IV, apenas Os dados abaixo foram compilados do livro cuja capa também foi compilada. c. COLELLA, Adrienne; HITT, Michael A. e MILLER, Chet C. Comportamento organizacional – uma abordagem estratégica. São Paulo: LTC, 2007. Observe a imagem abaixo, ela se refere a cópia de um artigo publicado em jornal. b. MOTA, Vinícios. Leitor tem renda e…