Hipoteses Sobre Recrutamento E Seleção

virtudes das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre administração de RH, o sistema de gestão de pessoa por competências. Esse sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao baseados nas competências individuais. O processo de recrutamento é de suma importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que as…

...06 1.2.2 GERENTE FINANCEIRO..................................................................................07 1.2.3 ENTREVISTAS.................................................................................................08 2.0 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO........................................................................08 2.1 PERGUNTAM PARA OS FUTUROS COLABORADORES DA EMPRESA......09 3.0 LEGISLAÇÕES TRABALHISTAS.......................................................................

Reflexões Sobre a Seleção e Formação de Magistrados Reynaldo Soares da Fonseca Tribunal Regional Federal da 1ª Região. Praça dos Tribunais Superiores, Quadra 02, bloco G, Lote 8 – Edifício Sede I. Desembargador Federal. Rafael Campos Soares da Fonseca Faculdade de Direito, Universidade de Brasília. Campus Universitário Darcy Ribeiro. Estudante de Graduação e membro do programa de iniciação científica (PROIC) UnB/CNPq 2012-2013. O Conceito de Constituição e Reflexões…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1) Contratar bons profissionais é um desafio há mais de dois mil anos. A primeira tentativa de selecionar pessoas de maneira científica data de 207 A.C. quando os funcionários da dinastia Han, na China, criaram uma longa e detalhada descrição de cargo para funcionários públicos. 2) 3) Contratar é um processo de ajustar entre si três entidades complexas e em constante mutação: uma pessoa, uma empresa e o mercado. São identificados talentos com potencial que…

empresa, através de uma investigação no setor de da cooperativa. Expõe a história da cooperativa e o seu ambiente de gestão, além da sua importância na sociedade e na economia, dado o grande crescimento do setor. Apresenta uma revisão bibliográfica sobre a investigação da rotatividade, dando ênfase às informações necessárias para a investigação. Para extrair a realidade da cooperativa efetua uma pesquisa de campo na cooperativa que está fundamentada no questionário. A pesquisa objetiva…

Sumário 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal 03 2. Descrição de cargo (Recepcionista) 06 3. As competências da descrição de cargo 09 4. Roteiro de entrevista (5 competências, 15 perguntas) ................. 11 5. Dinâmica de grupo 11 6. Parecer da entrevista 11 Referência Bibliográfica 13 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal Seleção de Pessoal O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados com duas fases de um mesmo…

o menos usual uma vez que é quase impossível que as empresas se prestem a facilitar dados que estão ligados diretamente com a sua atividade à concorrência. Por isso muitas vezes é necessário contratar uma consultora externa para obter informações sobre o Benchmarking Competitivo. Benchmarking interno: A procura pelas melhores práticas ocorre dentro da própria organização em unidades diferentes (outros departamentos, sedes, etc.). Tem como vantagens a facilidade para se obter parcerias,…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA AUMENTO DE PRODUÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso técnico em Administração de Empresas da ETEC Professor Aprígio Gonzaga como requisito exigido para a obtenção do diploma de Técnico em Administração. Professores Orientadores: Alfredo e Rosa ERRATA |Página |Linha …

2 PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS De acordo com Universia (2005), as questões sobre gestão de pessoas são extremamente importantes. O fato de toda a organização estar baseada em pessoas mostra o quanto é importante à área de recursos humanos. São as pessoas que definem metas de vendas, planejam e vendem produtos, e a forma de administrar essas pessoas influencia de total maneira no desempenho geral da organização. O grande desafio das empresas de hoje é administrar bem seus recursos…

recursos humanos deve abranger o que a organização pretende acerca dos seguintes aspectos principais: 1. Políticas de suprimento de recursos humanos: a) Onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que condições e como recrutar (técnicas de recrutamento). b) Critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, c) Como integrar os…