Hierarquia Empresa Natura

avanços tecnológicos , aumento da competitividade entre as empresas, custos de contratação, treinamentos e processo de automação industrial, a exigência do melhor desempenho de seus colaboradores esta cada vez maior. As empresas hoje em dia sempre estão buscando alternativas que motivem seus funcionários, com o intuito de proporcionar um melhor clima organizacional e desempenho de seus profissionais. Está cada vez mais comprovado que as empresas vêm apresentando carências nessa…

da informação, de aprender por toda a vida, de aprender por aprender e assim por diante. Substitui-se a rigidez e a hierarquia do treinamento tradicional por estruturas de aprendizado mais eficientes. Na Natura, o papel da Educação Corporativa é desenvolver competências para o sucesso do negócio, criar modelos de aprendizagem baseados nas práticas do negócio e no dia-a-dia da empresa, pautar suas ações na gestão de competências empresariais e funcionais, disseminar nossas crenças e…

* A EMPRESA Razão social: NATURA COSMÉTICOS S/A CNPJ: 71.673.990/0001-77 Descrição da Atividade: Comércio Atacadista de Comércio e Produtos de Perfumaria Atividade Principal: Farmacêutico e Higiene Site: www.natura.net Slogan: “Natura, Verdade em Cosmética” A Natura é uma marca de origem brasileira, constituída em 28 de agosto de 1969, com o nome de Indústria e Comércio de Cosméticos JeBerjeaut Ltda. Foi em janeiro de 1970 que houve a alteração de sua razão social para…

Administração Economia Alunos: Anderson Oliveira, Cristian Oliveira, Graciele Weber NATURA Caxias do Sul 2012 ANDERSON OLIVEIRA, CRISTIAN OLIVEIRA, GRACIELE WEBER NATURA Relatório da Atividade Pratica Supervisionada apresentado a Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração para aprovação na disciplina…

como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. O plano de Cargos e Salários tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa. Assim, quando o colaborador entra na empresa, já sabe qual sua perspectiva de carreira e possibilidades na empresa. Algumas empresas criam uma planilha do nada, colocando aleatoriamente salários desejados de acordo com o que o dono da empresa pede. Mas, para que um plano…

humanos da empresa, para identificar performances diferenciadas e estimular uma cultura de alto desempenho na Natura. Os principais produtos do PGD são: • Direcionamento e construção dos Planos de Desenvolvimento • Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador • Avaliação anual do seu desempenho face aos objetivos negociados • Avaliação comparativa dos recursos humanos da companhia • Feedback constante com foco no desenvolvimento Gerenciamento de pessoas A…

conhecimento, passa a ser um ativo da empresa. 2. Componentes da Gestão do Conhecimento; - Organizacionais: Estrutura e Cultura organizacional e estilo gerencial, podem influenciar a forma com que o conhecimento é gerado e utilizado. - Tecnologicos: Uso da tecnologia para potencializar informaçoes e consequentemente conhecimento. - Intelectuais: Deve-se criar mecanismo para reter e compartilhar a capacidade intelectual das pessoas dentro da empresa. - Estratégicos:…

Lei 11.638/07 e Lei 11.941/097. Análise do Balanço Patrimonial de três empresas: Indústria Romi S.A. Natura Cosméticos S.A. Cimento Tupi S.A. e Empresas Controladas. Romi Indústria Romi S.A Demonstrações financeira consolidada referente aos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009. Com Relatório dos Auditores Independentes Natura Cosméticos S.A. Demonstrações Contábeis. Individuais e…

do mérito, avaliação de pessoal, relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal. O seu processo é dinâmico e envolve o avaliado e seu gerente e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa da empresa. Consegue localizar problemas de supervisão e gerencia, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis carências de treinamentos e, consequentemente, estabelecer os meios e…

desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento com uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Veremos se a gestão está usufruindo as ferramentas para cultivar os seus pontos fortes e avaliar o que precisa ser melhorado para alcançar os objetivos da…