A hierarquia de poder nas organizações

A hierarquia de poder nas organizações Na aula foram apresentados cinco tipos de poder, o poder coercitivo onde é exercido mediante o medo as ordens são acatadas para não perder o emprego e não por identificar-se com elas, poder de recompensa onde é exercido por meio de trocas as pessoas cujo esse poder é exercido não se sentem desconfortáveis ou reprimidas, o poder legitimo é aquele que é conquistado por meio de reconhecimento pelo trabalho prestado, poder do talento que é exercido por meio de confiança faz com sua influencia seja natural no ambiente por causa de sua habilidade para tarefas especificas, poder de referencia que é aquele que beira o carisma, decorre da admiração e da identificação onde a influencia pode acontecer pelo desejo de parecer com a pessoa. O poder coercitivo é exercido mediante o medo e o poder legitimo emana da posição ocupada dentro da organização. Um exemplo de que pode ser identificado como poder de referencia seria o próprio carisma, jovens e ambiciosos estimulam os hábitos de trabalho e o estilo pessoal de um executivo carismático e bem-sucedido. A hierarquia acontece porque os lideres se aproximam de seus subordinados e estes lhe obedecem pelo respeito que tem por eles. Os poderes são dosados de acordo com a cultura organizacional, onde cada função acaba sendo remunerada com valores diferentes dependendo da função cumprida e é uma visão perigosa pois é guiada pela ambição. Desta maneira, a estrutura atual da organização possibilita…

RELATÓRIO DA APRESENTAÇÃO DO TEMA HIERARQUIA SEXUAL NAS ORGANIZAÇÕES Hierarquia de Gênero nas Organizações INTRODUÇÃO O grupo iniciou a apresentação do tema destacando a expressão, que segundo ele, é a que melhor define a questão da hierarquia sexual na sociedade, trata-se do fenômeno do “teto de vidro” que representa a barreira visível, os obstáculos que as mulheres enfrentam no seu dia-a-dia. Com o intuito de um maior esclarecimento do tema houve a exposição de gráficos que…

Aprendizagem Organizacional versus Organizações que Aprendem. Aprendizagem organizacional pode ser entendida como o alcance de novos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas, seja de maneira direta ou indireta, dentro e fora da empresa. Organizações que aprendem são organizações nas quais as pessoas são estimuladas continuamente a expandir sua capacidade criativa e obter os resultados que realmente as satisfaçam. Os elementos que compõem a aprendizagem organizacional…

13/02/2015 O Comportamento Humano nas Organizações Este início nos da oportunidade de entender que as Organizações não operam influenciadas, de forma em um variada, vácuo, pelo seu mas são O Comportamento Humano nas Organizações CO relaciona-se com um conjunto de conceitos a respeito das pessoas e das organizações. contexto, correspondente à parte externa do modelo de orientação. Entendemos também que a compreensão do ambiente é feita de forma mais clara quando…

gestão das diversas organizações são os mesmos. Ênfase nos objetivos e nos resultados • Premissa de que a organização existe para atingir objetivos e alcançar resultados. • Utilização dessa premissa para avaliar o desempenho das organizações. • Busca da operação eficiente. • APO – Administração por Objetivos Ecletismo nos conceitos • Embora se baseie na Teoria Clássica, os autores absorvem o conteúdo de teorias mais recentes. …

Administração Matutino ( X ) Noturno ( ) Professor: Rodrigo Alves Silva Nota: Instruções: Escreva a resposta a tinta / Deixe os cálculos dos exercícios na prova / Não use corretivo 1) * Desde o início das preocupações com elementos da Administração observou-se uma alteração em suas ênfases, em especial no que tange o raciocínio da organização empresarial. Tais raciocínios alteraram a óptica com que as organizações se formam e executam seus processos. A respeito destas…

serviços inter-relacionados. A estrutura pode ser uma hierarquia (uma cascata de relacionamentos um-para-vários) ou uma rede contendo relacionamentos vários-para-vários. 3) O que se entende por sociedade de organizações? Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organização das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. As organizações passaram por um processo de desenvolvimento ao longo de quatro etapas: Etapa da natureza;…

tipo ideal de Weber nunca é alcançado, porque as organizações são essencialmente sistemas sociais, feitos de pessoas. Segundo Perrow, as pessoas têm interesses independentes das organizações em que vivem ou trabalham, levando para dentro nas organizações seus interesses pessoais. Os funcionários não são seres burocráticos e as organizações refletem as imperfeições. O modelo weberiano parece retratar com mais propriedade as organizações mecanicistas1. Perrow aponta quatro problemas que…

outras teorias administrativas. Devido a esse ecletismo a Teoria Neoclássica é considerada uma Teoria Clássica atualizada e mais abrangente. Administração como Técnica Social Administração como organização de atividades grupais; Surge a Sociedade de Organizações com um pluralismo de objetivos, diversidade de instituições e difusão de poder; Cada vez mais aumenta a interdependência organizacional, onde uma organização usa a outra como agente para a realização de algumas…

Administração: conceito e importância O processo administrativo representa importância no contexto pessoal, familiar, administração de pequenos grupos sociais, administração de organizações ou administração social, como cidade ou Estado. Entretanto, sua principal razão de estudo se faz em função do seu impacto para as organizações. Por que as organizações existem? As organizações existem para atender às necessidades e desejos da sociedade e do mercado. Na sociedade moderna,…