Hierarquia Nas Organizaçoes

Grupos e Organizações Grupo é a estrutura social elementar que consiste em alguns status (lugares ocupados por um individuo numa estrutura social) e em interações face a face entre os que têm papeis sociais e conhecem os símbolos culturais relevantes (sinais sobre os quais as pessoas entram em consenso a cerca de seus significados). Os grupos são implantados em organizações que se compõe de diferentes status coordenados com certo fim. Com o crescimento da população e o…

ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES A teoria estruturalista estuda as organizações através de uma análise organizacional muito mais abrangente do que as teorias anteriores (clássica ,relações humanas e burocracia). A abordagem múltipla utilizada pela Teoria Estruturalista envolve: • Tanto a organização formal como a organização informal. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras

Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa. Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar

MAX WEBER E A TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Segundo Max Weber, os grupos sociais não são organizações e dividem-se em duas grandes categorias, os primários e secundários. Os grupos sociais primários também denominados informais possuem como característica predominante as relações pessoais, bem como os grupos de interesse profissional ou social. São grupos primários, a família, os amigos e os grupos de voluntários. Por sua vez, os grupos sociais secundários ou formais são compostos a…

1.Qual é a importância das organizações na sociedade moderna?(página 01à 2 e 15 à 30). Vivemos em uma sociedade formada por organizações, e essas organizações fornecem meios de subsistência para muitas pessoas. São entidades que capacitam à sociedade à buscar realizações que não podem ser atingidas por pessoas atuando inidividualmente. Às organizações são participantes no desenvolvimento e implementação da política governamental ou pública. À organização treina seus membros para…

MARCOS VINICIUS NEVES DA SILVA RAFAEL AUGUSTO DE OLIVEIRA TAMIRES CRISTINA LIMA GONÇALVES TEORIA CONTINGÊNCIAL ESTRUTURAL AIMORÉS 2012 INTRODUÇÃO Teoria da Contingência tem fornecido um paradigma coerente para a análise da estrutura das organizações. O paradigma constituiu um quadro de referencia no qual a pesquisa progrediu, levando a construção de um corpo de conhecimento científico. O conjunto recorrente de relacionamentos entre os membros da organização pode ser…

podem ser responsáveis por suas ações porque são obrigadas a agir de acordo com regras e procedimentos operacionais padrão bem especificados ou pré-acordados. O conceito de burocracia surgiu quando Max Weber desenvolveu princípios para projetar uma hierarquia que atribuísse autoridade do poder de decisão e controle sobre recursos de maneira eficiente. Segundo Weber, seis princípios sustentam a estrutura organizacional de maneira eficiente: 1. A burocracia é fundada no conceito de…

Teoria das Organizações Aula 3 - Custos de transação envolvem custos de negociar, redigir e garantir cumprimento de um contrato formal ou informal. - Teoria dos custos de transação: minimizar os custos de trocar de recursos no ambiente e gerenciar trocas - Fontes de recursos de transação: a) Incerteza ambiental e racionalidade limitada: b) Oportunismo e números pequenos: c) Riscos e ativos específicos - Os custos de transação serão menores quando: as organizações estão trocando bens e serviços

As empresas normalmente adotam a estrutura simples, que atendam a seus objetivos, basicamente traduzindo preocupações com a organização e a posição de cada um. Tipos de Organograma: Estrutural: Estrutura organizacional é um meio pelo qual as organizações utilizam para atingir seus propósitos, definindo a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos. As estruturas se destinam a garantir ou pelo menos amenizar a influência das variações…

das organizações. O processo de planejamento é o processamento dos dados de entrada que é transformada em informações para produzir novas informações e decisões. A elaboração dos planos é resultado dos processos dos dados de entrada. O plano estabelece qual situação deverá ser alcançada. Objetivos e metas O objetivo indica um conceito central em administração. Objetivos são os resultados desejados, são os fins, propósitos, intenções ou estados futuros que as pessoas e as…