O PENSAMENTO ESTRATÉGICO

“estrategista” manter-se atualizado, informado, sabendo de maneira dinâmica gerenciar suas ações, como diz Helen Deresky (DERESKY, 2002, cap.1 p. 26.) “seja qual for seu nível de envolvimento, é necessário entender o cenário global dos negócios e sua influência no papel dos executivos”. A estratégia faz parte do processo da evolução gradativa do negócio, principalmente levando em consideração fatores como o crescimento populacional e a consequente incerteza do ambiente econômico-social da atualidade. Para isso, a necessidade de um plano para, dentre outros, prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados a este alinhados. Dentro da estratégia empresarial, feita a partir de um processo contínuo e sistemático, se faz importante cumprir uma série de etapas: avaliar o ambiente externo; fazer o diagnóstico interno; planejar; executar e controlar; avaliar e revisar. Conclui-se que, planejar com estratégia é a melhor forma de determinar o sucesso da organização interligando a posição que esta ocupa e aquela que quer ocupar, traçando o impacto que terão, no futuro, as decisões tomadas hoje. Assim sendo, só através do planejamento, é possível criar estratégias capazes de colocar a empresa num patamar acima da concorrência, com uma produção que atenda às necessidades dos clientes, aumentando a percepção de utilidade e valor dos produtos. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DERESKY, H. D. Administração global: Estratégia e Impessoal, São Paulo, Bookman, 2002. …

veculos, equipamentos eletrnicos e artigos de informtica. Alm destas reas, a metalurgia, siderurgia e produo naval tambm so destaques na economia japonesa. Alm de grandes empresas multinacionais, o Japo conta com um forte sistema bancrio. 2.2 NEGOCIAES NO JAPO Segundo Deresky (2002, p. 136) Os japoneses so tipicamente negociadores astutos. Ao que diz respeito negociao japonesa, Deresky (2002, p. 138) menciona que Em negociao, a cultura japonesa da polidez e da ocultao das emoes pode…

de que o parceiro do intercâmbio atue de forma oportunista'tP De maneira distinta da dependência, na qual o relacionamento tem uma conotação negativa em virtude de uma das partes constituir garantia para a outra, por seu bem-estar econômico, a confiança é normalmente uma relação de ida e volta. Em uma situação de dependência, uma das partes pode praticar ações que afetam negativamen- 9. BUllELL, R. Can you standardize multinational marketing? Journa/ of Marketing, v.46,…

A divulgação das informações confidenciais ou secretas pelos elementos que participam da organização constitui-se em uma falta ética e moral grave, conforme Sá (2001). De acordo com Mota e Amorim (2001), na economia do conhecimento, a divulgação de dados ou informações organizacionais pode trazer perdas econômicas ou danos. Revista Economia & Tecnologia – ISSN 1415-451X Vol. 8 – Fascículo 3 – P. 38-44 – Ano. 2005 Os conceitos que envolvem a Engenharia da Informação – que é um…

poder funcionar satisfatoriamente. Na realidade, todo processo produtivo e de geração de riqueza somente se torna viável através da participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum esforço ou recurso. ORGANIZAÇÕES DE CLASSE MUNDIAL Frente à nova realidade dos negócios globais, nossas organizações precisam de modernização não apenas nos seus aspectos organizacionais e tecnológicos, mas sobretudo nos aspectos relacionados com cultura e mentalidade,…

de instrução. Nos Estados Unidos, por exemplo, a informação demográfica do Departamento de Estatísticas Trabalhistas indica que, por volta do ano de 2050, os hispano-americanos representarão 25% e os americanos originários da Ásia e Pacífico, 9% da população dos Estados Unidos. Assim a diversificação da força de trabalho torna-se cada vez mais uma questão crítica de administração. Em essência, a gestão intercultural mundial é tanto a tarefa de administrar o multiculturalismo no próprio…

differentiation, products development and development of markets play in the strategy process of the studied company as business way to reduce and to simplify the efforts of the taking of decision. Key-words: Strategy, Generic Strategies, Sugar industry Introdução Estratégias genéricas constituem opções amplas, gerais e básicas de posicionamento da empresa em determinado mercado. Suas diferentes tipologias representam classificações de padrões genéricos de comportamento ou de…

voltado ao fornecimento da informação correta para a pessoa certa no tempo exato, conforme Martin (1991)33 e Feliciano Neto, Furlan e Higo (1988)34 – já mostravam a importância da segurança da informação para as instituições. Conforme afirma Deresky (2004, p. 25)35, “a segurança passa a ser crítica na gestão da informação organizacional”. Assim sendo, é necessário valorizar o uso de sistemas de segurança como estratégia para a gestão da informação e dos dados organizacionais. É evidente…

comitês estratégicos e táticos; dispor as informações e informar sobre a dinâmica da carteira de projetos da organização; estabelecer políticas de uso das ferramentas e metodologias de gerenciamento de projetos; estabelecer as necessidades de treinamento e capacitação; coordenar a programação das atividades inerentes ao escritório de projetos ao que diz respeito a: reuniões dos comitês, relacionamento com outras áreas, etc.; A proposição de uma estrutura organizacional conforme a…

regimes socialistas transformaram-se em fronteiras de negócios, transferências de tecnologias, 14 associações de capitais e outras operações. Foi uma época de desenvolvimento intensivo e extensivo do capitalismo pelo mundo. Em seu livro Ianni ( 1997 ), constata que: Com a nova divisão internacional do trabalho, a flexibilização dos processos produtivos e outras manifestações do capitalismo em escala mundial, as empresas, corporações e conglomerados transnacionais adquirem maior…